醫院發展要有新思路——訪海南省衛生廳廳長簡梁盛
一個醫院的管理者，如果不懂財務管理，不懂成本的管理，不懂資金的運作，不懂得利用財務的杠桿來推動醫院的發展，就不是一個合格的醫院管理者
文/許定河

6月17日，在海南省舉辦的“醫院資金及公關關系管理高級研討會”上，圍繞著醫院院長們關心的融資租賃與危機公關等問題，與會的專家與院長們進行了深入的研討。此次研討會上，海南省衛生廳廳長簡梁盛高屋建瓴地指出了會議主題的重要性，要求醫院院長們解放思想，接受新觀念，使用新方法。會后，本刊記者采訪了簡梁盛廳長。

《中國醫院院長》：對于醫院院長來說，此次會議的議題“融資租賃”和“危機公關”都是比較新的概念，這樣的培訓對他們有著怎樣的意義？
簡梁盛：我國醫院院長是業務骨干出身，基本沒有接受過系統的管理學培訓，大多是憑經驗進行管理。在市場經濟的條件下，醫院院長必須不斷學習管理知識，才能推動醫院的發展。
我們一方面要積極引進衛生管理或其他管理專業人員加盟醫院管理工作，并為目前從事管理工作的在崗人員創造學習條件，強化管理知識培訓；另一方面，要強化管理職責，完善考核體系，要求醫院管理者要把精力放在從事醫院管理上，把注意力放在管理工作中。
發展是硬道理，我們要加快衛生改革和發展的步伐，就要在管理上有新的思路。幾年前，我說過醫院也要講經營管理，一位報社的主任說我的說法不對，但現在這樣的提法已經普遍被大家接受了。

《中國醫院院長》：醫院財務管理在醫院管理中應該處于一個什么樣的位置呢？
簡梁盛：應該說處于非常重要的位置，一個醫院的管理者，如果不懂財務管理，不懂成本的管理，不懂資金的運作，不懂得利用財務的杠桿來推動醫院的發展，就不是一個合格的醫院管理者。
在國家的財政投入力度，不能與公立醫院的發展需求相匹配的條件下，公立醫院將來的資金缺口，可能進一步加劇，最終約束醫療服務水平的提高。現在一方面政府要求醫院要降低醫療服務收費包括藥品價格和檢查費用等，另一方面，醫院又要不斷提高自身的醫療服務水平，如此一來就會產生很大的資金缺口。醫院的日常開銷很大，特別是大醫院，如水電、設備維護、保養、更新、醫護人員待遇等等。醫院僅靠國家現有的資金投入根本不夠，要發展，只能靠自己想辦法。如果醫院管理者擁有較為全面的財務管理知識，就會有比較開闊的思路，能夠想出更多的有效辦法。

《中國醫院院長》：在這次研討會上，對醫院使用融資租賃這種方式，院長們都表現出了極大的興趣，融資租賃對海南的醫院發展有著什么樣的意義？
簡梁盛：海南很多醫院的房屋建筑是70年代的，很多設備是80年代的，醫院要實現較為快速的發展，醫院的環境要改善，醫院的設備要更新，而在政府投入又不足的情況下，醫院不能單純的“等、靠、要”，醫院要尋求發展的資金就需要有新的思路，新的融資渠道。
一般來說，患者傾向于到醫療設備齊全完善、技術先進的醫院去就診，相反，醫療設備陳舊落后的醫院，資源閑置率很高，難以吸引患者，造成資源的極大浪費。隨著人民群眾醫療服務需求層次的不斷提高，近年來，各類醫院也在不斷加大基礎建設投資，改善就診環境，提高醫院自身的競爭能力。大型醫療設備的添置不僅可以提高醫院的醫技水平，拓寬醫院醫療服務的范圍，而且可以吸引專家，提高醫院的知名度和競爭力，成為醫院提高自身競爭能力的有效手段。 但是，設備購置需要大量的資金，如果單靠傳統的資金渠道，比如自有積累資金以及銀行貸款等，難以滿足醫院發展的需要，而融資租賃為醫院的資金融通提供了一種很好的方式。我聽介紹，它的獲得比國外政府貸款快，也比銀行方便，快的話，只要1周就可以通過融資租賃獲得資金，醫院還有權選定設備的型號規格，這對醫院的經營是有好處的。
在市場經濟激烈競爭的時代，機會一瞬即逝，如果等待資金積累到所需要的數目再購進設備，就會延誤使用，錯過良機，使醫院的發展停滯不前。對于海南這樣醫療衛生資源不是很豐富的省份來說，更應該大膽使用融資租賃等新工具，快速促進醫院發展。

《中國醫院院長》：就您了解的海南醫院的普遍情況來看，醫院院長們對財務管理，或者說對融資租賃這樣的新工具的了解和使用情況又如何呢？
簡梁盛：就我知道的情況來看，海南醫院目前基本上沒有醫院使用融資租賃的方式來融通資金，在認識上也基本處于不夠充分的狀態，所以今天我們開這樣的一個研討會，目的就是為院長們提供一些管理的新思路，新方法。
我想類似這樣的研討會，我們不應該是開完了就算完，今后我們還會在不同的場合舉辦類似的研討會，讓醫院院長們能夠了解更多的管理新方法和新工具。