今年10月，威高集團(tuán)技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心……這個(gè)創(chuàng)立于1988年10月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠(chǎng)，通過(guò)18年持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新，在原本由國(guó)外品牌一統(tǒng)天下的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)上牢牢地占據(jù)了一席之地，并將品牌影響力延伸到德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、比利時(shí)、美國(guó)、馬來(lái)西亞、巴西等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從成立至今，威高集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平均每年50%的遞增速度，連續(xù)多年位居同行業(yè)的榜首，成為中國(guó)經(jīng)營(yíng)一次性使用醫(yī)療器械的龍頭企業(yè)。

靠嚴(yán)格管理鍛造精品形象

因?yàn)椤懊恳患a(chǎn)品都關(guān)系到一個(gè)患者的生命，所以每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量都關(guān)系企業(yè)的生命。”所以在威高，“10000－1＝0”的質(zhì)量管理理念已經(jīng)深入人心。他們深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量第一、顧客滿(mǎn)意”的服務(wù)理念的內(nèi)涵。他們視質(zhì)量為創(chuàng)立品牌的最關(guān)鍵保證，提出“向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要品牌，向品牌要市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益”。

為了把質(zhì)量管理落到實(shí)處，威高集團(tuán)公司、分（子）公司、車(chē)間層層監(jiān)督，車(chē)間、班組、工序道道布防，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，人人都有否決權(quán)；原材料入公司、入庫(kù)、生產(chǎn)、出廠(chǎng)，環(huán)環(huán)都有否決權(quán)，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠(chǎng)以及不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。

一次，一名車(chē)間質(zhì)檢員在抽檢中發(fā)現(xiàn)，一支血袋裝量稍有不足，而這批產(chǎn)品第二天就要交付客戶(hù)。但他們還是立即組織人員通宵加班，將已裝好的400箱血袋重新進(jìn)行稱(chēng)量。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，稱(chēng)量有問(wèn)題的只有這一支血袋。公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，在質(zhì)量管理上，萬(wàn)分之一可能的失誤也不能放過(guò)。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，威高集團(tuán)還從日本、韓國(guó)、美國(guó)、荷蘭、新加坡等國(guó)家引進(jìn)了醫(yī)用針生產(chǎn)線(xiàn)、骨科材料生產(chǎn)線(xiàn)、醫(yī)用導(dǎo)管生產(chǎn)線(xiàn)、預(yù)充式注射器生產(chǎn)線(xiàn)等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這些高自動(dòng)化的設(shè)備為生產(chǎn)的規(guī)范化和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化提供了可靠保障。

此外，威高集團(tuán)還建設(shè)了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。檢測(cè)中心從日本、瑞士進(jìn)口了液相色譜儀、氣相色譜儀等先進(jìn)檢測(cè)儀器。這是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)中惟一通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，他們出具的檢測(cè)報(bào)告具有國(guó)際效力，可獲得亞太地區(qū)乃至世界其他國(guó)家的承認(rèn)。

正是這些嚴(yán)格的質(zhì)量管理和保證體系，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了有力的保障。1998年，威高集團(tuán)在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，1999年又在同行業(yè)中率先通過(guò)歐盟CE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，輸血器材產(chǎn)品生產(chǎn)通過(guò)了GMP認(rèn)證。2005年6月，威高集團(tuán)的“潔瑞”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)；2006年9月，“潔瑞”牌一次性使用輸注醫(yī)療器械系列產(chǎn)品榮獲中國(guó)名牌稱(chēng)號(hào)，“潔瑞”牌產(chǎn)品被定為國(guó)家免檢產(chǎn)品。如今，“潔瑞”不但在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的用戶(hù)中贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了良好形象，而且暢銷(xiāo)美國(guó)、巴西、德國(guó)、俄羅斯、南非、印度等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

靠自主創(chuàng)新擦亮民族品牌

心臟藥物支架是治療冠心病的高科技產(chǎn)品，它通過(guò)介入手術(shù)把藥物支架傳輸?shù)讲∽儾课唬为M窄的血管。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)心臟藥物支架市場(chǎng)一直是歐美大企業(yè)的天下，他們掌握著其中最關(guān)鍵的技術(shù)，產(chǎn)品價(jià)格極其昂貴，普通患者難以承受。

經(jīng)過(guò)艱苦攻關(guān)，威高集團(tuán)開(kāi)發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的心臟藥物涂層支架，創(chuàng)造性地將用藥由噴層變?yōu)橥繉樱黜?xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并且價(jià)格比國(guó)外產(chǎn)品降低了30%左右。這一產(chǎn)品的問(wèn)世，打破了國(guó)外強(qiáng)企對(duì)中國(guó)心臟藥物支架市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷，使我國(guó)在這一產(chǎn)品的使用上擺脫了受制于人的局面，并大大減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

在威高，像心臟藥物涂層支架這樣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還有很多。預(yù)充式注射器是一種高級(jí)別的藥包材，它把液體藥物直接裝入注射器中保存，使用時(shí)簡(jiǎn)單方便，同時(shí)注射器本身具有很好的密封性，藥品可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存。該產(chǎn)品在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已被廣泛使用，但在我國(guó)卻是剛剛開(kāi)始，且全部由國(guó)外企業(yè)壟斷，價(jià)格居高不下。2005年11月，威高集團(tuán)研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)充式注射器，價(jià)格比國(guó)外產(chǎn)品便宜10%以上。

依靠自主創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)是威高集團(tuán)重要的戰(zhàn)略方針。為了及時(shí)了解當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)展，跟蹤國(guó)內(nèi)外技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，公司加強(qiáng)與有關(guān)科研院所的聯(lián)系，先后與中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所、大連物化所、北京301醫(yī)院、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院等科研院所合作，異地建立了9個(gè)研發(fā)中心，擁有行業(yè)一流的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。威高還極為注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)的投入，公司每年都將銷(xiāo)售收入5%以上的資金用于新產(chǎn)品研發(fā)；公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了6名中國(guó)科學(xué)院院士和中國(guó)工程院院士作顧問(wèn)；建立了博士后科研工作站，有博士和博士后9人；與青島科技大學(xué)、四川大學(xué)等國(guó)內(nèi)高等院校建立人才供需關(guān)系，吸引人才加盟；在上海職業(yè)大學(xué)定向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施人才，形成了技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)業(yè)化實(shí)施一條龍的人才引進(jìn)與培訓(xùn)格局。

近幾年，威高集團(tuán)還不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，建立國(guó)家、省、市、企業(yè)四級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。去年，威高集團(tuán)進(jìn)一步整合創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的管理，制定了《研發(fā)管理制度》，從產(chǎn)品的立項(xiàng)到研發(fā)產(chǎn)品的驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理。公司每月召開(kāi)一次研發(fā)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)，合理調(diào)配研發(fā)資源，并加強(qiáng)計(jì)劃控制，合理使用研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

一次性使用空心纖維血漿分離器、A型取血器、彈簧自毀式安全注射器、醫(yī)用避光塑料……如今，威高集團(tuán)已經(jīng)擁有100多項(xiàng)產(chǎn)品，其中達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的21項(xiàng)。強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)上升的自主研發(fā)水平，使威高在國(guó)際市場(chǎng)上具備了話(huà)語(yǔ)權(quán)，擁有了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

靠市場(chǎng)信譽(yù)創(chuàng)樹(shù)國(guó)際品牌

2005年，威高集團(tuán)積極與美國(guó)一家醫(yī)療器械企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)協(xié)商，雙方在互利互惠的基礎(chǔ)上達(dá)成了合作生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)議，產(chǎn)品由該企業(yè)在美國(guó)貼標(biāo)代理銷(xiāo)售。

這只是威高集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)打響中國(guó)民族品牌的舉措之一。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)環(huán)境，威高人明白，企業(yè)如果不融入到國(guó)際大市場(chǎng)，企業(yè)的品牌推廣就會(huì)受限，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受阻。不在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，民族品牌也很難樹(shù)立。因此，上世紀(jì)90年代后期，威高人開(kāi)始展開(kāi)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)，積極挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、比利時(shí)、美國(guó)、馬來(lái)西亞、巴西等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的一些客商、用戶(hù)，敏銳地發(fā)現(xiàn)了“潔瑞”品牌的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，紛紛定購(gòu)“潔瑞”產(chǎn)品。

2000年后，威高集團(tuán)進(jìn)一步加大了品牌在國(guó)內(nèi)外的保護(hù)力度，使商標(biāo)保護(hù)與國(guó)際接軌。在國(guó)內(nèi)，威高集團(tuán)于成立之初即開(kāi)始使用“潔瑞”商標(biāo)，目前其商標(biāo)保護(hù)種類(lèi)達(dá)到31種；在國(guó)際上，在古巴、德國(guó)、埃及、法國(guó)、俄羅斯、越南、英國(guó)、土耳其等20個(gè)國(guó)家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，使“潔瑞”品牌在國(guó)外的銷(xiāo)售進(jìn)入了高速增長(zhǎng)的階段。

2001年，威高集團(tuán)制定了新的產(chǎn)品出口戰(zhàn)略，將原來(lái)主要瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)，擴(kuò)大到全球市場(chǎng)，重點(diǎn)主攻歐洲、非洲市場(chǎng)，并建立了專(zhuān)業(yè)的出口銷(xiāo)售隊(duì)伍。他們穩(wěn)定主要客戶(hù)，優(yōu)化市場(chǎng)資源，通過(guò)強(qiáng)化中東、亞洲等市場(chǎng)銷(xiāo)售，以原有客戶(hù)的關(guān)系渠道帶動(dòng)向歐美市場(chǎng)銷(xiāo)售。集團(tuán)通過(guò)伊朗一家客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取到了保加利亞一家公司近3000萬(wàn)支產(chǎn)品的訂單；抓住俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，提高企業(yè)在俄羅斯市場(chǎng)的銷(xiāo)售，輻射周邊國(guó)家，廣泛拓展北歐市場(chǎng)。

同時(shí)，他們還與國(guó)外企業(yè)開(kāi)展各種形式的合作，利用貼標(biāo)生產(chǎn)或代理銷(xiāo)售，擴(kuò)大海外貿(mào)易。強(qiáng)化企業(yè)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。除了通過(guò)歐盟CE認(rèn)證，還在美國(guó)FDA認(rèn)證上下功夫，注射器、抽注器、喂食器等產(chǎn)品通過(guò)了FDA頒發(fā)的510K許可證，從而為產(chǎn)品順利地出口到美國(guó)掃清障礙。

2004年2月27日，威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司成功在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，不僅為高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)融通了資金，還通過(guò)上市多方面與國(guó)際接軌，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際知名度。

如今，威高集團(tuán)這一民族品牌正朝著國(guó)際一流水平邁進(jìn)。