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未來我國大輸液市場將呈現(xiàn)“4-4-2”格局 【?2008-06-17 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2007年我國大輸液產(chǎn)量達(dá)到71億瓶(袋)。而據(jù)嘉華特(北京)咨詢服務(wù)有限公司對30家大型輸液企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中大約70%為玻瓶產(chǎn)品,20%為塑瓶產(chǎn)品,10%為軟袋產(chǎn)品。 從不同包裝的產(chǎn)品特點(diǎn)來看,軟塑包裝產(chǎn)品與玻瓶產(chǎn)品相比,具有重量輕、易運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn),而且從國際大輸液市場格局看,歐美市場非玻瓶產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位,所占市場份額在90%以上。但是在我國,因?yàn)槟壳吧a(chǎn)企業(yè)在主要原材料方面受到限制,軟袋包裝產(chǎn)品的價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)難以大幅下降。不過從長遠(yuǎn)來看,因軟袋產(chǎn)品自身產(chǎn)生負(fù)壓而無需空氣回路,在臨床應(yīng)用時(shí)較塑瓶包裝產(chǎn)品更為安全,比如在汶川大地震的救災(zāi)行動中,軟袋包裝產(chǎn)品便于運(yùn)輸和空投,使用時(shí)無需空氣回路保證了用藥安全。所以業(yè)內(nèi)認(rèn)為,多層共擠膜的軟袋產(chǎn)品終將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本地化。而且,隨著軟塑料包裝技術(shù)的發(fā)展,制造成本將不斷下降,價(jià)格高這一制約軟塑包裝產(chǎn)品發(fā)展的最大障礙將被清除。所以筆者認(rèn)為,軟袋包裝產(chǎn)品將最終取代塑瓶產(chǎn)品,但是還需要一段較長的時(shí)間。根據(jù)現(xiàn)階段我國大輸液產(chǎn)品格局的調(diào)整趨勢,預(yù)計(jì)3~5年后,我國大輸液市場將表現(xiàn)出“4-4-2”格局,即玻璃瓶和塑瓶輸液產(chǎn)品各占40%的市場份額,軟袋輸液占據(jù)20%的市場份額。 國內(nèi)大輸液行業(yè)整體規(guī)模自然增長率約為4%左右,與我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長速度基本一致。而基于我國全面推行醫(yī)保覆蓋率和加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)力度的政策,大輸液作為臨床普遍使用的基礎(chǔ)用藥,相當(dāng)一部分被壓抑的醫(yī)療需求將得到釋放,所以預(yù)計(jì)大輸液產(chǎn)品整體增長率未來不會低于6%,照此比例估算,至2010年,我國大輸液市場容量將達(dá)到約75億瓶(袋);按我國13.6億人口計(jì)算,人均年使用量為5瓶左右,基本達(dá)到目前發(fā)達(dá)國家輸液使用水平。 我國目前約有390多家輸液生產(chǎn)企業(yè),大多數(shù)都在當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售。而在發(fā)達(dá)國家,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少,規(guī)模較大,市場比較集中。比如在美國,百特公司壟斷了全美80%的輸液市場,貝朗公司和雅培公司占20%左右的市場份額;在歐洲,大輸液市場基本被費(fèi)森尤斯卡比、貝朗、百特三大公司占領(lǐng);在日本,大冢公司占有50%左右的市場份額。國外的大型輸液企業(yè)可以生產(chǎn)大約200個(gè)品種,產(chǎn)品以非玻瓶輸液為主。 我國現(xiàn)階段大量中小型輸液企業(yè)之所以能夠生存,主要有以下兩方面原因:一是輸液行業(yè)有500~1000公里的運(yùn)輸半徑,在行業(yè)龍頭企業(yè)沒有在全國市場完成布局之前,中小型企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌鋈匀挥猩婵臻g;二是醫(yī)院使用大輸液有著傾向低成本的沿革。但“齊二藥”、“欣弗”事件使醫(yī)院在使用注射劑產(chǎn)品時(shí)不再以價(jià)格作為惟一考慮因素,而將具有穩(wěn)定質(zhì)量的品牌輸液企業(yè)產(chǎn)品作為首選,從而使品牌輸液企業(yè)的市場占有率得到提高。同時(shí),藥品監(jiān)管部門也加大了對注射劑生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,國家食品藥品監(jiān)管局自2007年開始對注射劑、生物制品和特殊藥品三類高風(fēng)險(xiǎn)品種的生產(chǎn)企業(yè)試行派駐監(jiān)督員制度。截至2007年9月,向大輸液生產(chǎn)廠家派駐的監(jiān)督員已基本到位。此舉使得生產(chǎn)工藝不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定的小企業(yè)減少了產(chǎn)品供應(yīng),甚至使一些小企業(yè)被淘汰出局。 將發(fā)達(dá)國家大輸液行業(yè)的演變過程與我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展趨勢相結(jié)合來分析,筆者認(rèn)為,未來我國大輸液行業(yè)將面臨較大規(guī)模的洗牌和整合,經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)布局廣、技術(shù)先進(jìn)及產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的龍頭企業(yè)將在整合中占得先機(jī)。 本文關(guān)鍵字:
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