劉忠軍，1982年12月自原北京醫學院醫學系畢業后一直在北醫三院工作，1999年起擔任北醫三院骨科主任及脊柱外科研究所所長，主要研究領域為脊柱腫瘤、創傷、畸形及骨病的臨床與實驗研究

“一個科室要想迅速發展，高年資醫生，或者是上級醫生主動給下級醫生提供機會，指導并幫助他們盡快掌握新的診療技術，這一點很重要。“
    ——劉忠軍

2008年4月12日，北醫三院骨科成立五十周年，這一年也恰恰是劉忠軍進入“知天命”的年份。那個與北醫三院骨科同一年“出生”的嬰兒，1982年一畢業就扎進北醫三院骨科，從一名普通住院醫生，成長為具有50年歷史科室的主任，并成為全國赫赫有名的脊柱疾病治療專家。不管是在技術崗位，還是管理崗位，劉忠軍的每一步都走得踏踏實實。

技術型干部的典范

“我最初的追求很樸素，只想做一名稱職的、讓病人信賴的醫生。”因此，當1992年北醫三院骨科老主任黨耕町提名讓劉忠軍擔任骨科副主任時，他的第一反應竟然是想婉拒，他對意欲提拔自己的領導說：“您提名讓我做副主任，我給您敬禮，因為這是您對我的信任。但如果您提名不讓我做副主任，我要給您磕頭，因為我知道做副主任意味著要擔負更大的責任！”

在劉忠軍看來，做副主任除了要擔負更大的責任之外，還要犧牲自己更多的時間和精力。不過，最終劉忠軍還是擔起了這份責任，繼而在7年后開始全面執掌骨科大局。

不管是擔任副主任還是主任，劉忠軍都沒有荒廢自己的“主營”業務。

在經過北醫三院全面的基礎訓練后，劉忠軍將自己的業務領域鎖定在脊柱外科，這個科室也一直是北醫三院的重點科室。上世紀90年代中期，劉忠軍在國內第一個引進頸椎前路帶鎖鋼板內固定技術，隨后，又在全國率先開展了胸腰椎前路內固定技術，這兩項技術的應用成功，一下子讓劉忠軍成為脊柱領域內知名的專家。90年代后期，在我國著名骨科學家黨耕町教授的支持與幫助下，劉忠軍主持并推動了北醫三院骨科脊柱腫瘤方面的研究。到目前為止，三院骨科已經完成700例脊柱腫瘤手術，切除的最大腫瘤重達1900克。

最近幾年，在老一代骨科專家的指引下，劉忠軍又將頸椎疾病微創手術治療，以及脊柱腫瘤的根治性治療，作為自己研究的主攻方向。該研究獲得衛生部重點項目及首都醫學發展基金共計380萬元的資助，相關論文以總分第一的成績獲得2001年“第三屆全國骨科中青年醫師論文評比”一等獎和全國骨科留學歸國人員學術論壇特等獎。目前，劉忠軍等人應用頸椎微創研究技術已完成40余例臨床手術，積累了許多成功經驗。

正是憑這種執著的創新與努力，劉忠軍既把北醫三院骨科管理得井井有條，又沒有荒廢自己的專業，成為了一名技術型干部的典范。
　　
“老中青”人才梯隊

2008年4月11日，“2008國際骨科學術研討會暨北京大學第三醫院骨科成立五十周年慶典”在北京國際會議中心隆重舉行，來自美國、英國、奧地利、韓國、日本、香港、新加坡等國家和地區的著名學者以及國內骨科界的專家教授600多人參加了此次盛會。此次研討會能得到如此多國家和專家的參與，既是北醫三院骨科實力與影響力的象征，也是對劉忠軍帶領下骨科工作的認可。

而這一切，與北醫三院骨科獨特的人才培養與使用機制是分不開的。

“作為一個大學的附屬醫院，我們所肩負的使命，不僅是要將所接觸的病人治好，而且還要將治病的知識和經驗推廣向全國并傳授給年輕的一代，讓他們也成為合格和出色的醫生。”劉忠軍介紹說。

其實，作為三院骨科自己培養的干部，劉忠軍深知人才培養對一個科室，甚至是一個行業的重要性，因此，他也將人才培養作為整個學科發展的第一位工作來做，這也是三院骨科歷屆主任的傳統做法。在北醫三院骨科，年輕醫生出國學習、交流非常普遍。到目前為止，三院骨科主治以上醫師，絕大部分都有在國外工作或學習的經歷。許多醫生包括劉忠軍本人，在國外學習或深造回國后，很快成為科室的中堅力量。

“北醫三院骨科這么多年快速發展的一個重要因素，就是我們高年資醫生，或者是上級醫生從來都不會把著技術不放，而是主動給下級醫生提供機會，指導并幫助他們盡快掌握新的診療技術。”劉忠軍介紹說，“雖然這樣做要累一些，并且也要承擔一定的風險，但骨科幾代人都是這么做的。”除了提供臨床上的實踐機會外，劉忠軍有時還特意給年輕的醫生們加上教學和科研的擔子，讓他們像前人一樣，不僅在醫療診斷技術上不斷提高，而且在科研和教學能力上也能迅速成長，因此，現在北醫三院骨科許多醫生都是研究型醫生。

一個科室的發展壯大，除了自己培養人才外，外部引進人才也是一個重要途徑。北醫三院骨科采取集體投票的方式，為引進的每一個人才把好關。“在骨科，不管你是通過哪位領導引薦的，最終能否留下都需要骨科核心組成員集體投票決定。在不同組里輪轉，你的人品、素質等大家都看在眼里，你的去留也由集體決定，這種方式能保證進入骨科的人才是各方面都非常優秀的。”劉忠軍介紹說。

其實，不僅是劉忠軍帶領的年輕一代醫生在骨科發揮著頂梁柱的作用，老一輩的專家如黨耕町、婁思權教授等人，也利用自己在社會上兼任的多種學術職務以及多年的工作經驗，主動并不遺余力地幫助劉忠軍等人規劃骨科的建設。

“外人評價我們骨科是老中青團隊的典范。”劉忠軍高興地說。正是這種愛惜人才、培養人才的傳統，使得北醫三院骨科的發展有了堅實的人力資源基礎和源源不斷的動力。

“創新團隊”帶頭人

2007年，北醫三院骨科臨床醫療團隊獲得了教育部頒發的“創新團隊”榮譽稱號，這是讓劉忠軍最為得意的一件事。

在這個團隊里，劉忠軍是一個“帶頭大哥”，團隊的成員既有過去的老領導——黨耕町等資深專家，也有現任北醫三院院長陳仲強教授，還有骨科的骨干力量如王超、馬慶軍、劉曉光等人。這些人基本上都是北醫三院骨科最頂級的人才，也是目前國內骨科臨床診斷和研究的中堅力量。

“2006年，我們北醫三院骨科以‘脊柱疑難重癥治療與研究’為研究方向，申請教育部的‘創新團隊’項目，但因為硬件的實力還不夠，當年的評獎落選了。”談到第一次申請時，劉忠軍感到多少有些遺憾，“但是通過上一次申請，教育部組織的有關專家，也確實看到我們作為臨床學科的特點和優勢，認為臨床學科能達到這樣的水平，確實已是相當不易了。經過一年的努力，我們在原有成績的基礎上更進了一步，終于在2007年獲得‘創新團隊’項目” 劉忠軍欣慰的說。

當時的申請書里，是這樣描述劉忠軍和他的團隊的。團隊帶頭人劉忠軍教授近年來重點研究脊柱腫瘤的臨床診治，先后對上頸椎腫瘤、頸椎與胸椎交界區腫瘤、巨大骶骨腫瘤等高手術難度腫瘤組織攻關并取得重要進展；研究骨干陳仲強教授重點開展嚴重脊柱后凸畸形的外科手術矯治，并取得顯著成效；王超主任醫師則多年致力于寰樞椎脫位的外科治療研究，獲得原創性成果。上述幾種疾病的治療與研究從一開始就帶有鮮明的團隊攻關色彩，眾多團隊成員的積極參與，大大加快了研究病例的積累和研究進程。

“在此之前，‘創新團隊’項目都是由基礎學科的團隊獲得。此項目多按照以往是否取得過重大科研成果，發表在SCI上的文章多少等條件來衡量一個團隊的實力。作為臨床學科，滿足這樣的條件非常困難。”劉忠軍介紹到。 而劉忠軍所帶領的這個團隊就是作為為數不多的臨床學科來獲得這個獎項的。”

“創新團隊”項目是以疑難重癥的研究作為科研主體，并以此來申請的，其最終目的就是希望通過有關研究，使醫療行業的整體診斷水平不斷得到提高，進而解決骨科疑難重癥的治療問題，這也是北醫三院骨科一直堅持的科研路子。正是因為堅持這條科研帶動臨床的思路，北醫三院骨科的申請項目不斷增加，研究經費也逐年增多。2007年，骨科所有科研經費加起來達2008萬，這在所有醫院臨床科室都是罕見的。

“獲得這個榮譽，首先表明北醫三院骨科的整體實力是被認可的；其次，我們可以有更多機會獲得政策和資金的支持，這讓北醫三院骨科的發展有了更多的機遇和更高的平臺。”劉忠軍自豪地說。