單日門診量突破8000人次,日均住院人數保持在2500人以上;獲批自然科學基金課題50余項,同去年比增加了50%;各項指標大幅攀升,第三軍醫大學西南醫院近年呈現又好又快發展勢頭。今年,三醫大西南醫院被國家衛生部、工業和信息化部、科技部授予全國首家數字化醫 
院示范單位。 

據三醫大西南醫院政委陳征友介紹,這與該院黨委始終堅持深入學習實踐科學發展觀、扎實推動“品牌拓展年”密不可分。 

作為一家現代化綜合性大醫院,在經歷跨越式大發展后,如何進一步確定醫院的發展方向和發展戰略?通過深入學習科學發展觀,他們提出醫院發展模式的4個轉變:從規模擴充型向內涵發展型轉變,從數量攀升型向質量效益型轉變,從粗放型管理向集約型管理轉變,從偏重經濟杠桿調控向提升核心競爭力轉變,并制定了“創建軍內領先、國內一流、國際知名的創新型現代化醫院”的宏偉目標。圍繞這一目標,醫院適時推出包括基礎強化年、品質提升年等在內的主題建院新思路。每年集中人力、物力、財力等資源,解決醫院最急需、最緊迫和最長遠的大課題。去年,院黨委在科學發展年、人才強院年等主題建設取得成果的基礎上,把醫院發展主題確定為“學科推進年”。通過重點培育,普通外科、感染科等10個科室同時獲批國家重點學科,另有2個科室獲批國家重點培育學科。 

三醫大西南醫院聯合110家軍地醫院,向全國醫療衛生單位發出踐行“人民醫生行動”的倡議。他們堅持“利益回饋”原則,設立1000萬元的專項扶貧助困基金和100張床位的院前醫療救助中心;實施包括新春愛民月、醫療下社區、健康之聲宣傳周等系列惠民舉措,累計義診30余萬人次,優惠或免費手術數千例,減免各類費用及服務支出達1500萬元。讓先進的技術惠及患者,醫院投資5000多萬元,建成醫療管理、醫療信息查詢、遠程掛號等現代數字化平臺,不僅實現了醫院醫療工作的全時空無縫管理,還極大地方便了患者看病就醫。他們創造性地探索銀行授信、合作引資等辦法,開展百萬元以上合作項目20余項,引進社會資金7億多元,加強醫院的硬件設施建設,改善就醫環境,提升醫院實力。去年7月,醫院新建成面積達7.6萬平方米的現代化門診大樓,寬松舒適和人性化的就診環境,極大地方便了患者就醫。