全球醫療器械展覽的盛宴——德國麥迪卡（MEDICA）展會如期在杜塞爾多夫舉行。在歐債危機和全球經濟衰退的背景下，在國際主流呼吸機品牌產品更新停滯的環境中，來自中國的呼吸機產品顯得格外搶眼。參展的公司數量首次超過了美國公司，僅次于歐洲企業。參展的呼吸機產品，也終于不在再一枝獨秀，呈現百家爭鳴的趨勢，特別是在危重癥呼吸機領域，已經有了世界級的作品。作為中國人，筆者為自己祖國產品取得的長足進步，感到無比自豪。

呼吸機，作為患者生命所依靠的氣、電結合工程產品，有著獨有的魅力。那些看似簡單實則異常復雜的工程要求，考驗著一個公司的研發與制造能力。我國呼吸機研發生產也有近50年的歷史，但一直以來并未進入世界主流之中。以至于在2003年非典爆發之前，高等級公立醫院幾乎見不到國產產品，國產呼吸機市場占有率還不及3%。那時，業內對于國產呼吸機有一個不好聽的名字，稱為“殺人機”。非典之后，國內旺盛的需求極大地刺激了國內呼吸機企業的發展，國產呼吸機市場份額高達20%至25%。量變引發質變。不僅有服務于北京奧運會的國產呼吸機，各地三甲級醫院也陸續裝備了國產呼吸機，甚至連中國人民解放軍的精銳——大型醫療船“和平方舟”號，也裝備了國產呼吸機。

但是，平心而論，國產呼吸機目前依舊處于市場的底層，仍未成為公立醫院，特別是高等級公立醫院主要使用產品。而且，在2010年之前，真正具有多項知識產權的企業也只有那么一兩家。聰明、勤勞的中國人何時能有屬于自己的世界級呼吸機呢？

2011年麥迪卡展會為中國呼吸機集中爆發提供了最好的場所。無論是來自北方地區的企業，還是來自南方地區的企業，都展出了他們認為最優秀的產品，至少是概念樣機。無論是屏幕尺寸、工業設計，還是呼吸模式、功能配置，都非常接近于世界主流產品，部分功能還有所突破。一位來自美國的資深呼吸機工程師不無感慨地說，中國呼吸機企業隨著中國國力的提升而越發自信起來。此消彼長，中國呼吸機的快速發展也引來傳統品牌的不安。來自歐洲某知名呼吸機品牌的市場總監驚愕于中國速度，乃至發動多方力量查探中國產品的細節信息。作為同行，我深刻理解他們的焦急心情：不想錯失在中國（全球呼吸機市場增長最快的國家）的機遇，又缺少應對挑戰的辦法。

中國呼吸機產品至少在以下三個方面給老牌勁旅帶來了沖擊。

第一，大尺寸觸摸彩色屏的廣泛應用。

      隨著iPhone、iPad在全球的風靡，觸摸屏操作方式業已深入人心，這股潮

      流也蔓延至呼吸機市場。本屆展會，中國較大的呼吸機企業基本上都推出了

      自己的觸摸屏版本的設備，小的有12英寸，大的有15英寸，而且多數操作界

      面風格現代、前衛。

第二,“屏機分離”的堅持。

      經過十余年的演變，外置式操作屏（俗稱屏機分離）的設計風格業已成為當

      今危重癥呼吸機的主流。對于國內外很多醫師來說，從上世紀90年代

      Bear1000型，到20世紀初的PB840、EvtiaXL型，再到2005年國產品牌最早的

     Shangrila590型，似乎屏幕不外置就看得不習慣了。

第三，高級呼吸模式的普及。

      雙水平氣道正壓通氣（BIPAP,BILEVEL,BIVENT）、壓力調節容量控制通氣

     （PRVC，Auto-Flow）、容量支持通氣（VS）等等在2000年還看似深奧莫測的

      呼吸模式，業已成為各國產品牌所具有的功能，大大縮短了與國外高端品

      牌的距離。

但是，在興奮之余，作為國產品牌引領者的我們必須清醒地認識到，這一切都是“看上去很美”。在繁榮發展的背后，隱藏著深深的憂慮。這必須引起國產呼吸機業內人士的警惕。

第一，上述國產高檔呼吸機，除了來自北京誼安等極少數品牌外，多數尚

　　　未得到市場檢驗，不少產品還僅僅是樣機，甚至還沒有通過臨床實驗。

　　　作為風險度極高的呼吸機，特別是危重癥呼吸機來說，穩定壓倒一切。

　　　沒有可靠性和安全性保障，再美的功能最終也會淪為脆弱的肥皂泡。

　　　而可靠性和安全性，正是目前多數國產品牌難以突破的瓶頸。國外知

      名品牌之所以強，其核心就在于此。再次高呼國內同行，莫要鉆入唯功

      能與價格論之怪圈，踏踏實實把產品做好，才是正宗。呼吸機不是手機。

第二，國產新興品牌較多，缺乏產品技術、管理與文化積淀。正是由于國

　　　內呼吸機市場快速發展與國內知名企業業績高速增長，引來眾多風險

　　　投資公司涉足于此。百萬元的投入、幾個工程師的空降，就可以換來

　　　一臺看起來不錯的呼吸機樣機。姑且不討論此類企業能生存多久（有

　　　數據顯示，中國民營企業平均壽命只有2.7年），只論此產品臨床效

　　　果如何，有無升級潛力，能為用戶帶來何種增值服務？ 呼吸機不是

　　　用來唬人的，要真正發揮實際治病救人的能力，還需技術、管理與文

　　　化的積淀。

第三，缺乏創新，模仿痕跡嚴重。一位來自德國的業內人士對于來自中國

　　　南方某企業產品憤憤不已。認為他們抄襲了自己產品的設計。也許，

　　　這還不至于引發訴訟案件，但也凸顯一個問題：中國呼吸機企業普遍

　　　缺乏創新。如果不具有獨立思考的能力，中國企業將很可能迷失在單

　　　純的模仿與抄襲之中，即使企業做大了，知識產權的案件與索賠也會

　　　讓你一無所有。通過檢索不難發現，中國呼吸機數量主要集

　　　中在某個或某幾個品牌中，其中，誼安呼吸機達117項，其余則

　　　失散在茫茫公司、院校、醫院之中。呼吸機獲得國際獎項評選的，截

　　　至發稿前也只有北京誼安一家企業。種種事實表明，中國呼吸機企業

　　　還處于跟隨和模仿之中，缺乏技術上的創新，這對于企業由小到大的

　　　發展是非常危險的。缺乏鮮明特性的產品，最終只能被市場所淘汰。

2011年麥迪卡展會，為中國呼吸機企業未來前景帶來無限的憧憬，但我們也要敲響警鐘。衷心希望呼吸機行業有識之士持續堅持開拓創新之路，打造符合國際標準的產品，利用國際大環境的變化努力夯實自己的實力，迎接來自市場的考驗。