西門子所描繪的醫(yī)療行業(yè)遠景，將行業(yè)內(nèi)各部分緊密地聯(lián)系在一起，包括疾病誘因檢測、特定疾病的篩檢、診斷、治療、信息采集和持續(xù)改進等等。

采訪人物：
西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團業(yè)務(wù)開發(fā)部副總裁Mohammad Naraghi博士

訪談內(nèi)容：

問：Naraghi博士，您對醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有何看法？譬如說，到2010年，您認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)將會取得怎樣的發(fā)展？

Naraghi博士：我們必須在提高醫(yī)療服務(wù)效率的同時提高診療質(zhì)量。為此，我們需要建立一個全面、綜合的醫(yī)療體系，強調(diào)疾病的預(yù)防和早期診斷，利用信息技術(shù)將所有相關(guān)工作流程緊密結(jié)合在一起，根據(jù)臨床癥狀改善診療效果。這一設(shè)想使我們能夠在發(fā)現(xiàn)臨床癥狀之前很長一段時間，即可確認(rèn)某種疾病和病理，并提前對其采取診斷和治療措施。此外，上述這些步驟都依賴于一個集中了全部病人健康狀況數(shù)據(jù)的醫(yī)療數(shù)據(jù)庫。利用這個數(shù)據(jù)庫，我們能夠與類似的病例進行比較。

問：面對這種發(fā)展趨勢，西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團有何計劃？

Naraghi博士：實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是如何將分子技術(shù)、信息技術(shù)同醫(yī)學(xué)成像技術(shù)結(jié)合起來。我們的視線集中在疾病方面。我們將選擇腫瘤學(xué)、心臟病學(xué)或神經(jīng)病學(xué)等幾個開發(fā)潛力巨大且迫切需要改進的、具有戰(zhàn)略意義的疾病領(lǐng)域進行重點攻關(guān)。這就提出了一個問題：我們提供什么樣的解決方案，才能全面整合疾病診療各階段的管理工作？為此，我們需要制定具體行動方案并付諸實施。在這個過程中，我們將與世界各地的合作伙伴密切合作，充分利用公司以外數(shù)量龐大的醫(yī)療創(chuàng)新成果，共同將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用。比如，開發(fā)適用于疾病診斷的基因芯片等。

問：按照這種設(shè)想，將來的醫(yī)療體系會是怎樣一種情景？

Naraghi博士：我們可以將未來的醫(yī)療體系比作一個漏斗。第一步，鼓勵每個人接受一項簡單檢查，判定他們是否具備易患某種疾病的遺傳因素。醫(yī)生從你身上采集幾滴血，然后將其放置到只有信用卡一半大小的基因芯片上。隨后，基因芯片被插入讀卡器，你的基因圖譜將與基因庫和某些疾病——如乳腺癌或結(jié)腸癌——造成的基因突變進行對比，幾秒鐘后讀卡器顯示結(jié)果。

問：鑒別致病誘因與診斷疾病不同。這個步驟的意義何在？

Naraghi博士：不要忘記剛才我說的“本文關(guān)鍵字: 西門子(中國)有限公司