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[高端報道] 醫(yī)院補償機制改革的實現(xiàn)路徑

【?2005-10-14 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺
訪全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、原衛(wèi)生部副部長孫隆椿

由于我國公立非營利性醫(yī)院的補償機制不盡合理,其相關(guān)政策也不完善,這就使醫(yī)院不得不靠擴大醫(yī)療服務(wù)收費維持生存,靠“創(chuàng)收”補虧損,雖不科學(xué),但又比較“合理”的補償誤區(qū),即醫(yī)療技術(shù)服務(wù)虧損靠多賣藥,賣貴藥及多使用高新檢查設(shè)備來彌補。長此下去,必然引發(fā)醫(yī)療行為的畸形發(fā)展,進而影響整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。為此本刊專訪了全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、原衛(wèi)生部副部長孫隆椿。

《中國醫(yī)院院長》:來自國務(wù)院發(fā)展研究中心和世界衛(wèi)生組織的一份合作研究報告表明,中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,“從總體上是不成功的”,您對此如何評價?

孫隆椿:早在1985年,我國衛(wèi)生部門就提出了應(yīng)該對我國醫(yī)院管理體制進行改革的意見。而1997年出臺的,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》,成為我國醫(yī)院改革與發(fā)展一系列政策的基礎(chǔ)。在二十多年城市醫(yī)療體制改革的歷程中,有成績也有問題。主要問題是國家制定和提出的改革目標,幾乎都沒有全面完成,這主要原因在于討論和制定改革目標的時候,對困難估計不足,對實現(xiàn)改革的環(huán)境條件沒有政策保障,更加缺乏具體的方法和具體的措施。這就像過河一樣,即使目的再明確,但沒有橋和船,怎么過?例如,各地衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,并在上個世紀80年代末進行了試點,而世界衛(wèi)生組織也對中國的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃試點進行了資助,但是7年以后這項改革卻無果而終。
目前,全國的醫(yī)院似乎都由衛(wèi)生部門主管,但實際上,衛(wèi)生部門只能主管醫(yī)院的技術(shù)標準和業(yè)務(wù)監(jiān)督。而醫(yī)院的院長任免、資金來源、財政收支是無權(quán)管理的,是各級政府的各部門分級分別進行的。由于衛(wèi)生部門主管的內(nèi)容有限,這些有限的內(nèi)容無法滿足很多醫(yī)改的要求。例如根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,在一所醫(yī)院床位的數(shù)量滿足醫(yī)療服務(wù)需求時,就不需要重復(fù)建設(shè)醫(yī)院了,但是其他部委、部隊和民營資本要建醫(yī)院,只要條件具備,衛(wèi)生部門就要批準。這無疑會不斷加大城市醫(yī)院過剩的狀況,使城市衛(wèi)生規(guī)劃的要求難以實現(xiàn)。所以衛(wèi)生部可以制定很多計劃,卻沒有實施的權(quán)利,衛(wèi)生部門在制定很多醫(yī)改目標的時候,事實上超過了衛(wèi)生部門的管理權(quán)限。所以,很多醫(yī)改目標只能成為衛(wèi)生部門工作的一個長遠目標,一步步的去實施和實現(xiàn)。

《中國醫(yī)院院長》:您曾經(jīng)提出醫(yī)院要改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的前提是醫(yī)院的補償機制的問題,您對我國醫(yī)院補償機制有什么樣的看法?

政府必須先解決維護公立醫(yī)院運轉(zhuǎn)的經(jīng)費問題,才能有下一步改革的措施

孫隆椿:醫(yī)院補償機制問題實際上是醫(yī)療服務(wù)最終誰買單的問題。我國公立醫(yī)院最早全部是由政府投資的,但公立醫(yī)院的運作卻需要“自負盈虧”,所以我國公立醫(yī)院所有權(quán)是公共所有的,行政管理體系是政府的,醫(yī)院的經(jīng)營運作卻是市場的。所以,政府必須先解決維護公立醫(yī)院運轉(zhuǎn)的經(jīng)費問題,才能有下一步改革的措施。如果大家只看到一些不合理現(xiàn)象,就現(xiàn)象解決現(xiàn)象,例如,醫(yī)院依賴“藥”導(dǎo)致醫(yī)生和醫(yī)院出現(xiàn)不規(guī)范的行為,就要實行醫(yī)藥分開,這是行不通的。道理很簡單,藥品的收入占醫(yī)院收入的一半左右,而“批零差價”更是醫(yī)院生存、發(fā)展、資金的重要來源,如果國家不出臺新的補充來源,就把醫(yī)院的藥品收入拿走,那醫(yī)院何以生存?但是現(xiàn)在“看病貴、看病難”的問題,已經(jīng)引起了社會各方的關(guān)注,所以,對醫(yī)院補償機制的改革勢在必行,應(yīng)該早日提上日程。

《中國醫(yī)院院長》:在您看來,衛(wèi)生部門在進行補償機制改革的時候遭遇了哪些難題?

孫隆椿:我國醫(yī)院補償機制最主要的問題,在于政府投入不足,由于政府投入不足,醫(yī)院又要生存發(fā)展,要求依賴“藥”的公立醫(yī)院進行醫(yī)藥分開,自然就不可行了。而醫(yī)療技術(shù)服務(wù)也是很復(fù)雜的,是技術(shù)含量高、風(fēng)險大的復(fù)雜勞動,收費標準必須體現(xiàn)其價值,衛(wèi)生部門提出調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費標準是必要的,但在現(xiàn)階段,能否大幅度地調(diào)高,是不是所有地區(qū)都能提高,調(diào)高到補償藥品收入等額的程度,回答是否定的。醫(yī)療勞務(wù)技術(shù)收費調(diào)整也只能適度調(diào)整。因此解決醫(yī)院補償機制的途徑是提高政府投入的比重,只有這樣,才能緩解“看病難、看病貴”的問題。

《中國醫(yī)院院長》:衛(wèi)生部及中央相關(guān)部門近期是否有對醫(yī)院補償機制進行改革的想法,是否有相關(guān)的實施步驟?

孫隆椿:高強部長7月1日在人民大會堂作《我國衛(wèi)生事業(yè)面臨的形勢及改革發(fā)展展望》的形勢報告中,也提到了要改革“以藥補醫(yī)”的機制,調(diào)整收費服務(wù)價格,進一步完善醫(yī)院補償機制。具體如何實施,還需要制定相關(guān)的細則。

《中國醫(yī)院院長》:今后我國醫(yī)院補償機制應(yīng)該從哪些方面進行改革?

孫隆椿:我認為要在充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,也要引入市場機制的基礎(chǔ)上,發(fā)揮政府和市場兩個機制的積極性,從而擴大醫(yī)院的資源來源。衛(wèi)生管理部門將完善分類管理,加強宏觀行業(yè)監(jiān)督。積極按照屬地化原則進行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化資源,有效的解決資源配置不合理、不協(xié)調(diào)的問題,使有限的投入發(fā)揮更大的作用。改革以藥補醫(yī)的機制,調(diào)整收費服務(wù)價格,從源頭上引導(dǎo)醫(yī)生合理用藥,解決醫(yī)院過于依賴“藥”的行為,緩和“看病貴,看病難”的問題,為醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

另外,進一步完善藥品集中招標采購辦法,最大限度降低藥品批發(fā)和零售之間的利潤空間;加快醫(yī)療保障制度改革,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距;明確界定衛(wèi)生行政管理部門與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系,各級衛(wèi)生行政管理部門要加大監(jiān)督檢查力度等等。

《中國醫(yī)院院長》:我國醫(yī)院補償機制可否參照國外經(jīng)驗?

孫隆椿:不同國家有不同的國情,我們可以借鑒和參考國外醫(yī)院補償機制的一些先進經(jīng)驗,但是沒有模仿性。美國是以市場為主導(dǎo),政府只負責(zé)為窮人、老人醫(yī)療買單。但醫(yī)療費用高昂,與國人的收入水平相差甚遠。而英國衛(wèi)生服務(wù)的特點是國家推行福利政策,實行國家衛(wèi)生服務(wù)制度,衛(wèi)生經(jīng)費主要來源于稅收和社會慈善經(jīng)費,居民享受近乎免費的醫(yī)療服務(wù)。這種機制,效率不高,雖不收費,但要長期等待,病人很不滿意。德國醫(yī)院補償機制主要采用“雙重補償”的方法,即醫(yī)院的投入成本和運營成本各有其補償來源。德國醫(yī)療體制的公平性很好,但是費用比較高。總之,世界各國都是“自行其是”,可以借鑒、參考,但都不能“照抄、照搬”。只有結(jié)合我國的實際情況,經(jīng)濟發(fā)展水平,社會收入水平,制定相關(guān)的改革措施,才能收到好的效果,同時還要有醫(yī)改的復(fù)雜性、艱巨性和長期性的思想準備。
本文關(guān)鍵字: 醫(yī)院補償 
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