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[院長(zhǎng)沙龍] 誰(shuí)來(lái)推動(dòng)單病種

【?2005-10-15 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺(tái)
有些地方衛(wèi)生行政部門(mén)、社保部門(mén)以及醫(yī)院三個(gè)角色互相掣肘、難以協(xié)調(diào)而令單病種懸而未決

沙龍嘉賓:
賈方紅:北京市醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心主任
溫今中:天津市衛(wèi)生局政策法規(guī)處處長(zhǎng)
武廣華:山東省濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)


記者在采訪中發(fā)現(xiàn)了一些頗為矛盾的現(xiàn)象:很多醫(yī)院因?yàn)閱尾》N限價(jià)會(huì)影響醫(yī)院收入而沒(méi)有動(dòng)力推行,另一些醫(yī)院卻非常積極甚至自發(fā)地試點(diǎn)并推行單病種;有些地方衛(wèi)生行政部門(mén)、社保部門(mén)乃至醫(yī)院都在嘗試和推行單病種限價(jià)收費(fèi)的方式;而有的地方卻因上述三個(gè)角色的互相掣肘、難以協(xié)調(diào)而令單病種懸而未決。

究竟誰(shuí)最有動(dòng)力和能力推行單病種?目前存在的障礙如何解決?為此,記者分別采訪了北京市醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心賈方紅主任、天津市衛(wèi)生局政策法規(guī)處溫今中處長(zhǎng)、山東省濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院武廣華院長(zhǎng)。

《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》:作為代表醫(yī)保部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)和醫(yī)院三個(gè)角色的單病種試點(diǎn)單位,你們各自的試點(diǎn)進(jìn)展情況是怎樣的?

賈方紅:我們的做法是一個(gè)病種成熟了,就推行一個(gè)。以闌尾炎手術(shù)為例,我們前期調(diào)研了兩年多,之后在北京6家醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn),費(fèi)用都有明顯下降。經(jīng)過(guò)半年的試點(diǎn)后,在專家評(píng)估并進(jìn)行了一些調(diào)整之后,便穩(wěn)定地向全市推開(kāi)。從2004年11月在全市實(shí)行闌尾炎的單病種付費(fèi)這也是全市第一個(gè)單病種到目前已推行半年了,現(xiàn)在正做半年總結(jié)工作。

在闌尾炎之后,我們又陸續(xù)推出結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、老年性白內(nèi)障等病種,目前共有3個(gè)單病種,預(yù)計(jì)到今年底有望達(dá)到10個(gè)病種。這些單病種的推出都是按先試點(diǎn)再推開(kāi)的模式進(jìn)行的。
武廣華:我們醫(yī)院從2004年初推出第一批69個(gè)限價(jià)病種,當(dāng)年收治單病種限價(jià)病人2113人次,平均每人住院費(fèi)用3609元,比實(shí)行限價(jià)前同類病人費(fèi)用(5410元)降低了1801元,降幅33.3%,為這些患者節(jié)省費(fèi)用381萬(wàn)元。

降低收費(fèi)門(mén)檻后,一部分原來(lái)看不起病的病人能夠來(lái)院看病了。醫(yī)院的工作量增加,全年完成門(mén)診總診療人次36.2萬(wàn),出院總?cè)藬?shù)21037人次,較上年增加22.1%,完成手術(shù)8140例,增長(zhǎng)47.7%,其中大型手術(shù)4889例,增長(zhǎng)34%。全年在沒(méi)有增加較大直接醫(yī)療投入的情況下實(shí)現(xiàn)總收入1.66億元,同比增長(zhǎng)18.6%。其中醫(yī)療收入9915萬(wàn)元,增長(zhǎng)了25.8%。

醫(yī)院把單病種限價(jià)作為一項(xiàng)非常重要的工作,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)、審計(jì)、醫(yī)療、護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要成員的單病種限價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種限價(jià)的具體工作,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,明確各臨床科室及相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)。對(duì)運(yùn)行中的具體工作,我們多次專門(mén)研究并在全院性會(huì)議上做出布署,黨辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、感染辦、醫(yī)保辦、信息中心、采購(gòu)辦等部門(mén)及各業(yè)務(wù)科室實(shí)行聯(lián)動(dòng),限價(jià)辦公室不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善措施,使限價(jià)工作得以順利實(shí)施并取得了比較好的效果。到目前為止,我們醫(yī)院實(shí)行的單病種已達(dá)128種。

溫今中:單病種付費(fèi)目前在天津市尚未推行,根本的原因在于衛(wèi)生部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)就單病種的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。衛(wèi)生部門(mén)測(cè)算出的單病種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不了,而社保部門(mén)制訂的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)則將費(fèi)用壓得太低,給醫(yī)院留的空間太小,醫(yī)院接受起來(lái)比較困難。

《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》:對(duì)于單病種限價(jià)的推行,多數(shù)醫(yī)院的反應(yīng)是醫(yī)院收入減少,效益受影響而不愿主動(dòng)地推行。請(qǐng)問(wèn)你們是怎樣在醫(yī)院推行這項(xiàng)舉措的?

武廣華:近幾年來(lái)社會(huì)對(duì)醫(yī)院意見(jiàn)很大、政府也不滿意。于是我們做了一次詳細(xì)的調(diào)查,對(duì)具體的病歷進(jìn)行分析,從病人入院到出院,對(duì)其醫(yī)囑、用藥、檢查等各項(xiàng)請(qǐng)專家會(huì)診,檢查其中有沒(méi)有不該用的藥,做沒(méi)做不必要的檢查。通過(guò)對(duì)那些多見(jiàn)、多發(fā)病歷的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在著一些管理混亂的問(wèn)題,比如可以口服的藥用成注射,可以注射的偏要給病人打點(diǎn)滴。同時(shí)還有很多被我們稱為“萬(wàn)能藥”的藥品,價(jià)格貴,而且并不是必須的。

賈方紅:我們?cè)谧鰡尾》N前期數(shù)據(jù)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),同一病種不同醫(yī)院間的費(fèi)用差距是很大的。以闌尾炎手術(shù)為例,當(dāng)時(shí)費(fèi)用最高的一家醫(yī)院收費(fèi)高達(dá)7000多元。我們不禁產(chǎn)生質(zhì)疑:這么高的費(fèi)用出自哪里呢?原來(lái),除了用藥、耗材等存在虛高外,有一家醫(yī)院處處用到腹腔鏡,對(duì)這些問(wèn)題我們請(qǐng)專家論證,把不該發(fā)生的費(fèi)用減下來(lái)。結(jié)果,我們以醫(yī)院實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),剔除大量不合理費(fèi)用之后得出了一個(gè)相對(duì)合理的費(fèi)用,3100元,這一標(biāo)準(zhǔn)比北京4000多元的平均費(fèi)用減少了1000多元。

我們?cè)趯?shí)施了單病種付費(fèi)后發(fā)現(xiàn),并不是醫(yī)院的利潤(rùn)空間被擠壓了,而是醫(yī)療費(fèi)用的總額被壓低了

在試點(diǎn)的過(guò)程中,絕大部分試點(diǎn)醫(yī)院的費(fèi)用都降下來(lái)了。效果特別明顯的是北京宣武醫(yī)院,實(shí)行單病種限價(jià)以前,它的病種費(fèi)用一直高居前幾位,實(shí)行以后,它的費(fèi)用降到了全市倒數(shù)幾名,被衛(wèi)生部公布當(dāng)年度費(fèi)用時(shí)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

其實(shí)無(wú)論在推哪個(gè)病種時(shí),我們都要和醫(yī)院做大量的溝通,最后達(dá)成共識(shí)。當(dāng)時(shí)醫(yī)院的專家也承認(rèn),費(fèi)用確實(shí)有虛高的成份,應(yīng)該降下來(lái)。單病種付費(fèi)最重要的是標(biāo)準(zhǔn),用通俗的話講,我們制定的標(biāo)準(zhǔn)要讓醫(yī)院蹺著腳能夠著,不是躺著就能達(dá)到,而是經(jīng)過(guò)努力才能達(dá)到。而且我們測(cè)算費(fèi)用時(shí)完全是按物價(jià)局制定的標(biāo)準(zhǔn),如你的手術(shù)過(guò)程中有哪些是必須做的項(xiàng)目,我們都給予保障。我們要拿出醫(yī)保實(shí)行以來(lái)這幾年的實(shí)際數(shù)據(jù)和我們測(cè)算的數(shù)值進(jìn)行比較,拿出一個(gè)基準(zhǔn)價(jià),并在得到專家討論認(rèn)可的情況下,才到醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)。我們每推一種病種都要經(jīng)過(guò)半年左右的試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再全面推開(kāi)。試點(diǎn)期間,我們對(duì)于試點(diǎn)情況特別關(guān)注,對(duì)這一類的手術(shù)病人要全部跟蹤,復(fù)查手術(shù)記錄,看它合理不合理。

單病種難以推行的原在之一是衛(wèi)生部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)就單病種的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)能達(dá)成共識(shí)

《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》:在醫(yī)院推行單病種限價(jià),需要具備什么條件?標(biāo)準(zhǔn)怎么制定?

溫今中:
我們衛(wèi)生部門(mén)測(cè)算單病種費(fèi)用的步驟是這樣的:首先,收集2001年1月1日至2004年12月31日的病歷,保證每個(gè)病種收集到300份左右的病例;然后由專業(yè)人員根據(jù)是否有并發(fā)癥、年齡(15歲以下70歲以上不具典型意義)等項(xiàng)目進(jìn)行審核,測(cè)算出該病種所需藥費(fèi)、床位費(fèi)、檢查治療費(fèi)等的總費(fèi)用;逐個(gè)病歷地論證其臨床路徑是否合理,合理的環(huán)節(jié)打鉤,不合理的打叉,打鉤的表示該項(xiàng)費(fèi)用可以成立;在以上步驟的基礎(chǔ)上得出未來(lái)該病種的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

勞動(dòng)部門(mén)的費(fèi)用測(cè)算則是在對(duì)3年的費(fèi)用情況進(jìn)行加權(quán)平均后,再砍掉20%~30%的費(fèi)用,這其中有很多因素沒(méi)有充分考慮(如非典的特殊情況等),因此這樣的測(cè)算結(jié)果是比較武斷的,醫(yī)院也難以接受。
武廣華:我們醫(yī)院在開(kāi)始考慮實(shí)行單病種限價(jià)時(shí),曾有過(guò)三個(gè)方面的擔(dān)心,一是擔(dān)心醫(yī)院的收入下降;二是擔(dān)心醫(yī)療技術(shù)人員抵觸;三是擔(dān)心社會(huì)上的同行說(shuō)長(zhǎng)道短。為了切實(shí)掃除思想障礙,我們組織力量進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間、大量的調(diào)查研究:一是對(duì)患者和患者家庭多方調(diào)查和走訪,認(rèn)識(shí)到“限價(jià)”是人民群眾的一致呼聲,是合民心順民意的善舉;二是對(duì)藥品和醫(yī)療器械的購(gòu)銷渠道調(diào)查分析,認(rèn)識(shí)到必須從源頭上擠干“虛高”水份,“限價(jià)”是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的治本之策;三是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析,認(rèn)識(shí)到“限價(jià)”不是主觀臆想,而是可以有所為。
賈方紅:單病種限價(jià)的理念實(shí)際上來(lái)自國(guó)際上目前比較推行的“疾病診斷相關(guān)分組”(DRGs)的概念。在國(guó)外,它被保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)所重視和利用,由政府強(qiáng)制推行。只有依靠政府這個(gè)強(qiáng)有力的支撐,我們才能發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)用守門(mén)人的作用。

《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》:目前,醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的不合理因素,其藥品、檢查、耗材等費(fèi)用占其收入的比例很高,而醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用卻嚴(yán)重偏離其應(yīng)有的價(jià)值。在政府補(bǔ)償機(jī)制不到位的情況下,單病種限價(jià)的推行是不是有點(diǎn)“不合時(shí)宜”?

武廣華:說(shuō)實(shí)話,我們?cè)趯?shí)施了單病種付費(fèi)后發(fā)現(xiàn),并不是醫(yī)院的利潤(rùn)空間被擠壓了,而是醫(yī)療費(fèi)用的總額被壓低了。 其實(shí)那些亂用藥的部分,并不能給醫(yī)院帶來(lái)高利潤(rùn),而且對(duì)治病也沒(méi)有太大的幫助。這其中的利益都被流通環(huán)節(jié)或者醫(yī)務(wù)人員拿回扣等中間環(huán)節(jié)賺取了,醫(yī)院并沒(méi)有得到好處。有些醫(yī)院只看到收入多高,不重視利潤(rùn),而我們推行單病種后,我們的利潤(rùn)率反而高了。也就是說(shuō),醫(yī)院要合理地掙錢(qián),賺取陽(yáng)光下的利潤(rùn)。

賈方紅:醫(yī)院的苦衷在于“錢(qián)如何分配”,以藥養(yǎng)醫(yī),以耗材養(yǎng)醫(yī),以檢驗(yàn)養(yǎng)醫(yī),都是一種內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不合理。目前,對(duì)醫(yī)療勞務(wù),一例闌尾炎手術(shù)只收300元,參與手術(shù)的人員很多,怎么去分配?所以在市場(chǎng)利益的刺激下,自然就流向收費(fèi)高的項(xiàng)目,用這些項(xiàng)目的費(fèi)用補(bǔ)勞務(wù)的不足。

其實(shí),單病種的實(shí)施就是為了使其結(jié)構(gòu)更合理。闌尾炎手術(shù)7000多的費(fèi)用中,腹腔鏡、高檔耗材等占了很大比例。現(xiàn)在,我不管你做了哪些項(xiàng)目,只給你一個(gè)總額費(fèi)用3100元,具體涉及到財(cái)務(wù)分配的問(wèn)題,醫(yī)院就可以自行調(diào)整,省下的檢查費(fèi)等補(bǔ)給勞務(wù),這是很好的對(duì)策,能起到調(diào)節(jié)平衡的作用。

但是目前的悖論是:中國(guó)的醫(yī)療體制是收支兩條線,收費(fèi)由物價(jià)部門(mén)定,支出則由醫(yī)保部門(mén)出。目前物價(jià)部門(mén)定的收費(fèi)規(guī)則就是按醫(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目收費(fèi),我們醫(yī)保雖然想打破按項(xiàng)目收費(fèi)的格局,讓醫(yī)院重新調(diào)節(jié),內(nèi)部平衡,但終究是治標(biāo)不治本。醫(yī)院還是必須執(zhí)行按項(xiàng)目收費(fèi),再往單病種收費(fèi)上靠。所以如果不從根源上進(jìn)行改變,只有我們控制費(fèi)用,醫(yī)院醫(yī)生都有不滿。

溫今中:天津市黃河醫(yī)院早在1995年就開(kāi)始自發(fā)地實(shí)行單病種收費(fèi)制度,即把各項(xiàng)費(fèi)用打包,只算一個(gè)最后的總價(jià)格。醫(yī)院首先以單純性扁桃體摘除術(shù)、單純性闌尾炎切除術(shù)和順產(chǎn)3個(gè)病種作
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