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新的醫(yī)療改革帶來新發(fā)展機(jī)會(huì)

【?2008-01-07 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺(tái)

中國最錯(cuò)綜復(fù)雜的一個(gè)行業(yè)的體制變革,將為資本的大規(guī)模涌入帶來契機(jī)

醫(yī)學(xué)院遺傳學(xué)博士章棣快要畢業(yè)了,但他不想成為一名臨床醫(yī)生或者科研專家。在這個(gè)雄心勃勃的年輕人眼中,做風(fēng)險(xiǎn)投資是更酷,也是更時(shí)髦的選擇—沒錯(cuò),他的計(jì)劃是成為醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資專家,為此他正在攻讀在職MBA,同時(shí)也在一家投資基金做兼職。

不要以為這是章棣的一時(shí)沖動(dòng),和很多人一樣,他是切切實(shí)實(shí)看到了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革帶來的前所未有的新機(jī)會(huì)—目前發(fā)改委已提出了新版醫(yī)改方案,盡管還在作最終定奪,但產(chǎn)業(yè)即將面臨新一輪變化和升級(jí)的跡象已經(jīng)顯而易見。

一般說來,發(fā)達(dá)國家醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)值占GDP比重超過10%,美國更是超過16%。而中國的健康產(chǎn)業(yè)僅占中國國民生產(chǎn)總值的5.6%,甚至低于許多發(fā)展中國家,這和中國宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是不相符的,當(dāng)然,這也因此意味著未來增長趨勢(shì)必將加大。

風(fēng)險(xiǎn)投資的走向頗能說明問題,據(jù)相關(guān)部門分析,有超過600億美元的投資金額正在關(guān)注著國內(nèi)生物及醫(yī)藥行業(yè),在中國創(chuàng)投市場(chǎng)排在了僅次于IT業(yè)的位置。截止到今年年中,就有近12家企業(yè)拿到VC或PE的資金,涉及金額近2億美元。

因此盡管醫(yī)療改革的最終方案細(xì)節(jié)還未公布,關(guān)于政府資金投入是應(yīng)該傾向于補(bǔ)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)(供方)還是消費(fèi)者購買的醫(yī)療保險(xiǎn)(需方),也存在著不同的看法,但在整體醫(yī)療改革方向明確的背景下,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到有些企業(yè)將會(huì)從新的醫(yī)療改革中受益。

分羹者

在中國長遠(yuǎn)的全民醫(yī)保體系規(guī)劃中,每5到10萬城鎮(zhèn)居民就擁有一個(gè)社區(qū)的醫(yī)療中心,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會(huì)擁有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療中心,并且要建立免費(fèi)或者低收費(fèi)的基本公共醫(yī)療設(shè)施。而這意味著新醫(yī)療改革必將會(huì)以增加國家投入作為著眼點(diǎn)。高盛集團(tuán)新近公布的對(duì)中國醫(yī)療健康投資分析報(bào)告預(yù)測(cè),政府每年將會(huì)對(duì)醫(yī)療投入一千億人民幣。而其中,醫(yī)療器械所占份額尤其引人注目。

作為醫(yī)療器械的國際生產(chǎn)廠商,通用電氣早已經(jīng)在戰(zhàn)略上把握了這種趨勢(shì),把目光投入到了農(nóng)村與社區(qū)這樣的次級(jí)市場(chǎng),充當(dāng)起國外先進(jìn)理念和技術(shù)設(shè)備的“傳道者”。而中國的醫(yī)療器械廠商新華醫(yī)療(愛股,行情,資訊)也在把握這個(gè)市場(chǎng)時(shí)機(jī),在2007年4月大連的醫(yī)療器械展上,新華醫(yī)療40多個(gè)室內(nèi)展位與GE緊鄰,尤其在放射治療設(shè)備上還推出了去年與GE合作的適宜于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的X光機(jī)。在即將到來的市場(chǎng)機(jī)遇面前,中外企業(yè)并沒有選擇單純的競(jìng)爭(zhēng),而是通過互取優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合作來達(dá)到雙贏。正如GE醫(yī)療大中華區(qū)總裁陳治博士所說:“現(xiàn)在國家提倡‘重心下移’,所以我們?cè)谏鐓^(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)也在探索這條路?!?

近幾年頗為流行的“外包”也開始滲透到醫(yī)療行業(yè),這使得醫(yī)藥、生物研發(fā)外包CRO(Contract  research organization)這種“新銳”也得以與醫(yī)療器械這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在醫(yī)改中分一杯羹。2005年它還僅僅占到163億美元全球市場(chǎng)的1%,但是隨著國內(nèi)醫(yī)藥生物市場(chǎng)逐漸以創(chuàng)新為主導(dǎo),以及跨國公司日趨明顯地向中國研發(fā)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)已經(jīng)形成了北京中關(guān)村(愛股,行情,資訊)生命科技園和上海張江生物醫(yī)藥科技園兩個(gè)大規(guī)模的基地。作為全球關(guān)注IT和醫(yī)藥行業(yè)最大的共同基金管理公司之一,富達(dá)國際創(chuàng)業(yè)有限公司所投資的無錫藥明康德就是這個(gè)領(lǐng)域的新崛起者,它在海外上市后股價(jià)一直攀升,而目前國際前十家的制藥公司有九家都成為了它的合作伙伴。

另外,作為終端的藥品銷售市場(chǎng)也很大程度取決于新的醫(yī)療改革制度。2006年總額455億元的藥品銷售中,僅有28%通過藥店銷售,其余絕大部分以醫(yī)院渠道進(jìn)行—這也是目前醫(yī)療改革中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),藥品銷售和醫(yī)院不脫鉤,成為藥價(jià)貴的癥結(jié)所在。新的醫(yī)療改革趨勢(shì)是將醫(yī)藥的處方權(quán)和銷售權(quán)進(jìn)行分離,這將有望在2011年使藥店銷售從28%提升到41%,從而大大促進(jìn)目前市場(chǎng)份額為45%的連鎖藥店的發(fā)展。成立于1989年的醫(yī)療保健行業(yè)巨頭海王集團(tuán)(Neptunus Group),其子公司中國海王星辰連鎖藥店(China Nepstar Chain Drugstore) 已經(jīng)于2007年11月9日成功登陸紐交所,門店數(shù)目逾1790 家,是中國國內(nèi)直營門店數(shù)最多的跨區(qū)域連鎖藥店,亦是國內(nèi)最大的零售藥店。

而醫(yī)院雖然由于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理等繁多且復(fù)雜的問題,也因?yàn)楦母锏那熬埃瑢?duì)國際資本充滿了吸引力。在“2007年中國發(fā)展高層論壇”上,前衛(wèi)生部部長高強(qiáng)承諾“外資辦各資醫(yī)院,最高股份可占到70%”,這已經(jīng)透露出社會(huì)資本在醫(yī)改后的參與力度。香港上市公司華夏醫(yī)療集團(tuán)就已經(jīng)專注于對(duì)醫(yī)院進(jìn)行投資,今年3月,華夏醫(yī)療花1.57億元收購重慶市唯一一家市級(jí)民營二級(jí)綜合醫(yī)院—愛德華醫(yī)院的55%權(quán)益。8月又用同樣的股份額收購了另一民營醫(yī)院浙江嘉興曙光醫(yī)院。在輔之以口腔、眼科等??漆t(yī)院市場(chǎng)之外,華夏醫(yī)療更作好了準(zhǔn)備對(duì)更多的綜合性醫(yī)院進(jìn)行收購。

對(duì)于市場(chǎng)前景,華夏醫(yī)療集團(tuán)的總裁蔣濤非常樂觀,他認(rèn)為在宏觀的WTO框架下已經(jīng)有相關(guān)的條款直接支持外資對(duì)中國醫(yī)院市場(chǎng)的投資參與,而醫(yī)療改革確定以公立醫(yī)院為主體的方針也并不影響民營醫(yī)院的發(fā)展。相反,更多高品質(zhì)、定位于不同領(lǐng)域的民營醫(yī)院,也能夠緩解大病小病都跑三級(jí)甲等醫(yī)院所造成的醫(yī)療資源的緊張與浪費(fèi)。

潛在風(fēng)險(xiǎn)

然而在醫(yī)療領(lǐng)域,高歌猛進(jìn)并不意味著一定成功。實(shí)際上制約該行業(yè)發(fā)展的因素依然存在,比如在醫(yī)療人才上的相對(duì)匱乏就是阻礙該產(chǎn)業(yè)上升的最大難題。

據(jù)衛(wèi)生部去年的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2005年醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率僅為23%。在短期不能徹底解決醫(yī)生高投入低收入的職業(yè)困境下,如果新的醫(yī)療改革能夠給予醫(yī)生更多的靈活流動(dòng)機(jī)制,那么注重高品質(zhì)服務(wù)的民營醫(yī)院、能夠?qū)?jīng)營管理機(jī)制革新的公立醫(yī)院都可能吸引更多優(yōu)秀醫(yī)生,以達(dá)到資源的更有效配置。

此外,新的醫(yī)療改革將會(huì)在政策法規(guī)上對(duì)行業(yè)進(jìn)行更嚴(yán)格的規(guī)范。這樣的結(jié)果是,一些小型的企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)生存危機(jī),同時(shí)創(chuàng)新研發(fā)將取代以廉價(jià)成本為主的資源性投資。這對(duì)行業(yè)來說自然是利好的,但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說,卻意味著需要花更長的時(shí)間來等待國內(nèi)企業(yè)研發(fā)。這也使相當(dāng)部分的基金面對(duì)生機(jī)勃勃的新興醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)猶豫不決。

百奧維達(dá)就是國內(nèi)較早專注于投資醫(yī)療領(lǐng)域的一家風(fēng)險(xiǎn)投資基金,它的董事合伙人之一楊志在生物科技領(lǐng)域具有20多年經(jīng)驗(yàn),曾在多家國際生物和醫(yī)藥公司擔(dān)任高級(jí)科研和管理職務(wù),擁有10余項(xiàng)美國和國際,并先后創(chuàng)建了美國Bio Chain Institute等生物醫(yī)藥企業(yè)。正是由于這樣資深的背景,使百奧維達(dá)今年得到美國禮來醫(yī)藥首筆1000萬美元的禮來亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

在楊看來,該領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)像IT行業(yè)那樣,能夠在短時(shí)間內(nèi)打造出一批明星企業(yè)。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)道德要求很高的行業(yè),在賺錢之前是要先做好企業(yè),“因此一旦我們投資,必定是那些質(zhì)量非常高的企業(yè)”,楊志說。

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