目前，業(yè)界對醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方向在不斷探討和預(yù)測之中，但大多是根據(jù)某幾家企業(yè)在某個時段的發(fā)展情況得出的推論。筆者認(rèn)為，醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展預(yù)測除了采用不完全歸納法來進(jìn)行研究外，還可以應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)的方法,深入到影響醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的內(nèi)在動因和外在動因里進(jìn)行推演。

當(dāng)前零售業(yè)態(tài)理論不足以解釋國內(nèi)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化

醫(yī)藥零售行業(yè)何時開始有“業(yè)態(tài)”的概念已經(jīng)很難考證，筆者根據(jù)各方資料判斷，醫(yī)藥零售行業(yè)有“業(yè)態(tài)”概念的萌芽應(yīng)該開始于上個世紀(jì)90年代中后期，醫(yī)藥零售行業(yè)開始發(fā)覺了中國零售行業(yè)正在進(jìn)行中的各種業(yè)態(tài)變遷，業(yè)內(nèi)人士也走出國門看到了國外醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的豐富多彩而逐步拓展了思路。2001年后，“業(yè)態(tài)”為更多藥店經(jīng)營者所關(guān)注。由于政策的制約、不完全競爭特點以及藥品的特殊性，醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展相對于中國整個零售行業(yè)來說，要顯得緩慢和稚嫩，但近幾年又非常迅速地在借鑒與吸收國內(nèi)外的各種零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方式，呈現(xiàn)出多樣性特征。

在零售行業(yè)，關(guān)于業(yè)態(tài)發(fā)展的研究理論有：零售輪回理論、辨證發(fā)展理論、手風(fēng)琴理論、自然選擇理論、生命周期理論等，每種理論都能解釋一部分零售業(yè)態(tài)發(fā)展演變的現(xiàn)象。例如零售輪回理論可以解釋中國的百貨店、超市、大賣場依次主導(dǎo)的原因；辨證發(fā)展理論可以解釋不同零售業(yè)態(tài)間的相互模仿、借鑒的成因；手風(fēng)琴理論則可解釋為什么百貨店、專業(yè)店、購物中心會交替出現(xiàn)；自然選擇理論可以解釋為什么日本的零售霸主是三越百貨、大榮超市、伊藤洋華堂GMS、7-11便利店等。這些理論對我們認(rèn)識醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的某些變化有積極意義,但是卻不能完全解釋和準(zhǔn)確預(yù)測中國醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展。究其原因,筆者認(rèn)為是由于西方業(yè)態(tài)理論產(chǎn)生的土壤基于均質(zhì)化的環(huán)境和完全競爭市場,而中國與之不同。具體原因如下:

政策的不確定性 藥品既是商品，又有治病救人的非商品屬性(生命健康無價)，國家對醫(yī)藥行業(yè)實行嚴(yán)格管制。因此，中國醫(yī)藥零售行業(yè)是受政策影響非常大的非完全競爭性市場,業(yè)態(tài)發(fā)展方向會受到政策的很大影響。而國家政策由于不同利益群體之間的博弈，具有很大的不確定性。

環(huán)境的不均衡性 中國本身社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,從東部到西部，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境差異相當(dāng)大,這也使得不同業(yè)態(tài)在不同環(huán)境中自行發(fā)育，自生自滅。

變革的影響 在醫(yī)藥零售行業(yè)真正高速發(fā)展的21世紀(jì),技術(shù)變革(例如信息技術(shù))速度非常快，影響相當(dāng)大。同樣，觀念革新和管理革新也波瀾起伏，這些都會對醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展起作用。

從系統(tǒng)論的角度看醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的五大外在動因

從系統(tǒng)論的角度研究醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，在不同階段,某些外在動因或內(nèi)在動因在不同環(huán)境中會起主導(dǎo)作用,使得醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)朝著適應(yīng)這一主導(dǎo)因素的方向發(fā)展,從而使整個業(yè)態(tài)達(dá)到平衡。而一旦另外的動因發(fā)生重大變化破壞了平衡，則業(yè)態(tài)就會開始新一輪的演變。而我國醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展的時間短、企業(yè)多、企業(yè)環(huán)境差異大，在某個主導(dǎo)因素引導(dǎo)業(yè)態(tài)演變的過程中，不斷有其他動因發(fā)生重大變化,從而使得業(yè)態(tài)發(fā)展方向震蕩變化。

主導(dǎo)零售業(yè)態(tài)發(fā)展的內(nèi)在動因在每個企業(yè)都有所不同，但外在動因卻有一些共通之處。舉例來說，影響醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的外在動因有5個方面：

一是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制、醫(yī)療保險體制和醫(yī)藥流通體制的改革給醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展帶來市場機(jī)遇，醫(yī)藥零售業(yè)要獲得充分競爭的市場環(huán)境，還有賴于具有不確定性的醫(yī)藥分開的真正施行；

二是我國國民經(jīng)濟(jì)水平的快速增長帶來民眾階層分化和消費分層，人們的消費觀念、消費結(jié)構(gòu)和消費需求都發(fā)生了差異性的變化；

三是城鄉(xiāng)二元化的戶籍制度對藥品消費空間以及醫(yī)藥人才流動的影響；

四是非醫(yī)藥的其他零售業(yè)態(tài)變化給醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)帶來的觀念、人才、管理模式等方面的聯(lián)動影響；

五是我國市場化進(jìn)程帶來的企業(yè)價值最大化要求，進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的資本對贏利模式和贏利能力都提出了較高的要求。

綜上所述，筆者認(rèn)為，目前來預(yù)測我國醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展還為時過早，目前還是處于百花齊放的初級狀態(tài)，醫(yī)藥零售企業(yè)在不斷變化的外在動因和內(nèi)在動因作用下正在震蕩發(fā)展。雖然未來業(yè)態(tài)發(fā)展的總體趨勢是多元化、差異化、細(xì)分化、規(guī)范化、精細(xì)化，但是到底哪個業(yè)態(tài)會真正成為霸主，我們還須耐心等待，未來中國醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展將有一場大戲。