食品安全刻不容緩：我們的餐桌安全嗎
“三鹿”毒奶粉事件讓中國(guó)人談奶色變，國(guó)際衛(wèi)生組織對(duì)中國(guó)出口食品的安全問題高度重視。溫家寶總理在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上說：“中國(guó)政府將高度關(guān)注食品安全問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，保護(hù)中國(guó)消費(fèi)者和國(guó)外消費(fèi)者的利益。”
三鹿事件反映了食品安全問題的一個(gè)側(cè)面，然而，中國(guó)人的餐桌到底還有多少不為人知的安全隱患呢？
 我國(guó)的水果、蔬菜普遍含有殘留農(nóng)藥，許多地區(qū)有50-100%的蔬菜會(huì)導(dǎo)致慢性中毒。一些不法商販用膨大素將蘋果、梨催大、催紅，利用防腐劑保鮮，過量使用膨大素、催紅素、防腐劑的結(jié)果是傷害肝臟。零售果販還會(huì)給蘋果打上工業(yè)石蠟，使果體鮮亮誘人，但卻危害人的生命。還有用氨水或二氧化硫噴灑在香蕉上催熟，二氧化硫?qū)θ梭w神經(jīng)系統(tǒng)造成損害，還會(huì)影響肝腎功能。這種香蕉表皮嫩黃好看，但果肉口感僵硬，口味也不甜。諸如此類的情況屢見不鮮，農(nóng)藥殘留是當(dāng)前食品污染后的又一新課題，“毒菜、毒米、毒肉”的中毒現(xiàn)象已經(jīng)在各地形成愈演愈烈之勢(shì)，其嚴(yán)重程度已被列入全國(guó)人大五次會(huì)議的議案。化解消除農(nóng)藥殘留物是個(gè)亟待解決的難題，世界衛(wèi)生組織正急切期望著一種有效去除殘留農(nóng)藥的方法，以保障人類的健康。

市場(chǎng)無限大：威美醫(yī)用臭氧儀撬開財(cái)富金礦
農(nóng)藥、獸藥及有毒化學(xué)品殘留會(huì)導(dǎo)致兒童發(fā)育不良、智力低下，嚴(yán)重影響兒童的身心健康，過度攝入農(nóng)藥還會(huì)導(dǎo)致孕婦腹中的胎兒DNA受損，造成流產(chǎn)、死胎、畸胎和早產(chǎn)。隨著近段時(shí)間不斷暴露的食品安全問題越演越烈，人們對(duì)自己及家人的健康亦更加關(guān)注，尤其是有小孩的家庭，如何給孩子吃上安全、放心的食品成為許多家長(zhǎng)擔(dān)憂的問題。人們對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂恰恰孕育了家庭日常保健器械產(chǎn)業(yè)的興起和蓬勃發(fā)展，各式各樣的家庭果蔬消毒設(shè)備充斥著人們的眼球，然而，到底哪些產(chǎn)品是真正合適的呢？
 如今廣為人知的臭氧是非常高效、安全的消毒劑，它能瞬間殺滅空氣、水中的有害物質(zhì)，2008北京奧運(yùn)會(huì)“水立方”所用的消毒設(shè)備就是造價(jià)高達(dá)幾千萬的大型臭氧設(shè)備。威美醫(yī)用臭氧儀是陜西藥監(jiān)局審批的藥械準(zhǔn)字號(hào)產(chǎn)品，可將蔬菜、水果中殘留的農(nóng)藥、肉食品中的抗生素、化學(xué)添加劑等對(duì)人體健康危害極大的成分降解，讓全家放心食用健康、綠色食品。它與普通果蔬消毒機(jī)和臭氧發(fā)生器完全不同，普通果蔬消毒機(jī)一般都沒有藥械準(zhǔn)字號(hào)批號(hào)，消字號(hào)不是藥，它所產(chǎn)生的氮氧化合物嚴(yán)重超標(biāo)，且功率低、臭氧濃度不夠，返修率高，壽命短暫，而威美醫(yī)用臭氧儀造價(jià)高，技術(shù)精密，所釋放的臭氧濃度完全符合家庭消毒所需的標(biāo)準(zhǔn)。
目前，威美醫(yī)用臭氧儀品牌正在深入人心，臭氧消毒首選威美，全國(guó)各地正在掀起一陣財(cái)富狂潮。

模式勝終端：5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)一月收入近10萬
 為了讓威美醫(yī)用臭氧儀走進(jìn)千家萬戶，為中國(guó)人民的餐桌提供一個(gè)安全保障，威美公司低門檻經(jīng)銷，高額利潤(rùn)回報(bào)，正在全國(guó)招募創(chuàng)富精英，僅僅5000元就可啟動(dòng)市場(chǎng)，短期即可收回投資，月收入可達(dá)數(shù)萬元。山東經(jīng)銷商許海生正是抓住了這個(gè)機(jī)遇，5000元以小搏大，獲得了令人驚嘆的財(cái)富。
當(dāng)記者問及他的致富秘笈時(shí)，他坦誠(chéng)說到：“在目前食品安全問題日趨嚴(yán)重的情況下，威美公司適時(shí)推出這款產(chǎn)品，確實(shí)給人們的健康生活帶來了福音，對(duì)我們經(jīng)銷商來說，更重要的是公司教會(huì)了我們一套非常獨(dú)特的營(yíng)銷模式，讓我做起市場(chǎng)來得心應(yīng)手。”
許海生先提了10臺(tái)設(shè)備，與幾個(gè)超市事先聯(lián)系好，聯(lián)手開展“關(guān)愛健康，關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離食品污染”愛心活動(dòng)，凡是購(gòu)買醫(yī)用臭氧儀的顧客均可獲得超市200元代金券。許海生介紹說：“公司采取這樣的模式不僅是為了借助促銷活動(dòng)帶動(dòng)設(shè)備銷售，更是整合了各個(gè)超市的資源，幫助他們提高銷售，盤活資金。威美醫(yī)用臭氧儀零售價(jià)只有580元，花幾百塊就能保全家健康，而且還可以獲得超市200元代金券，何樂而不為呢？”活動(dòng)第一天就吸引了眾人的目光，咨詢臺(tái)前人滿為患，許海生當(dāng)場(chǎng)用設(shè)備給人們做試驗(yàn)，讓大家眼見為實(shí)。再加上導(dǎo)購(gòu)員的有效引導(dǎo)，當(dāng)天出貨就有6臺(tái)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，促進(jìn)銷售，許海生
增加合作對(duì)象，C型機(jī)可以和任何產(chǎn)品搭載銷售，即“1+X”的模式，1為C型機(jī)，X為任何產(chǎn)品。無論搭載任何產(chǎn)品，消費(fèi)者都是最大的受益者，不但買到一臺(tái)保障食品安全的儀器，還能得到價(jià)值200元的禮品。只有消費(fèi)者成最大受益者，銷售才能完成，銷量才能增加。
按照這種思路操作，許海生管理10個(gè)店鋪，按每個(gè)店鋪每天最少銷售1臺(tái)C型機(jī)，每臺(tái)C型機(jī)的利潤(rùn)為100元計(jì)算，那他一天的盈利是1000元，一個(gè)月是3萬元。 在建立樣板店后，他又在本地區(qū)招了10個(gè)二級(jí)經(jīng)銷商，他把100元利潤(rùn)中的70元讓給二級(jí)經(jīng)銷商，自己只留30元。10個(gè)二級(jí)經(jīng)銷商每人管理10個(gè)店鋪，即100個(gè)店鋪，每個(gè)店鋪每天銷售1臺(tái)，一天100臺(tái)，這樣他一個(gè)月的收入高達(dá)近9萬元！
威美公司向創(chuàng)業(yè)者鄭重承諾：誠(chéng)邀各界精英親臨公司考察項(xiàng)目，參觀樣板點(diǎn)，如有虛假，公司報(bào)銷來回路費(fèi)。

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