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專訪山東臨沂市人民醫院院長

【?2009-02-19 發布?】 美迪醫訊
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隨著國家新一輪“醫改”的開始,如何破解“看病難看病貴”的問題成為本次“兩會”熱門話題。為此,記者專訪了全國人大代表,臨沂市人民醫院黨委書記、院長尹傳貴。社會保障差,藥品價格高、醫療水平低、醫療政策不完善、社會慈善……尹傳貴向記者詳細講述這其中的原委。

記者:尹院長,目前,對于“看病難看病貴”這個問題,老百姓的反映還是比較強烈的,我想問一下,為什么會出現“看病難看病貴”的問題。

尹傳貴:目前“看病難看病貴”確實存在,我想有以下幾個原因:第一政府投入少,老百姓沒多少錢,醫療消費沒有很好的保障。第二,我們的基層衛生技術水平、服務能力和管理水平太弱,不能及時滿足我們老百姓常見病、多發病的診斷和治療,所以老百姓不得不去跑大醫院就醫。第三,“看病難看病貴”的問題更多的是集中在大醫院,特別是大城市的大醫院。目前黨中央、國務院非常重視這個問題,比如說新農合現在覆蓋非常好,已經覆蓋百分之八九十的農民了。另外,醫療技術的發展,醫療水平的提高,也是看病價格上漲的一個原因。現在“看病貴”這個問題有所緩解,但是解決“看病難”還需要一個長期系統的過程。

記者:不少人反應現在的藥價太高,看病也很貴,最近一個詞很流行就是“天價感冒”。這是網上有一個帖子,說“某市一個老人發燒得了感冒,有哮喘現象,住院31天,共做檢查78項,花費17000元。院方說是患者主動要求做這些檢查。患者則辯解說根本不懂怎么會要求做這些檢查?每月只有600多塊錢的退休工資,怎么會要求做這些檢查”。為什么會出現這種情況?

尹傳貴:你剛才講到的這個病例確實花得不少了,如果只是單純的感冒,沒有其他的附加癥的話,確實是高了。但是如果說感冒引發了有其他方面的病變,做了其他方面的檢查,可能花錢要多。

針對這個問題,我覺得應該從兩個方面來解決:一是加大我們的制度建設,建立醫師行醫規范,比如說普通的感冒我們應該做哪些檢查,哪些常規的檢查。心臟的疾病我們應當做哪些檢查?呼吸系統的疾病應當做哪些檢查?應該有一個指導,當然不能說強制的。在診療質量和花費上不會有太大的差別。國家正在做這方面的工作。另一個是用藥上還要循序漸進。能口服的就不注射,能肌肉注射的就不靜脈注射,能用自產的藥品就不用外邊的藥品,能用國內的藥品,就不用合資的藥品,能用合資的藥品就不用進口的藥品。減少不合理的支出,減輕老百姓的負擔。

記者:現在很多藥品都是塑料包裝,比玻璃的要貴很多,為什么要用塑料包裝的藥品呢?以前的瓶裝不行嗎?

尹傳貴:這是有原因的。現在用的塑料包裝是由高級塑料分子制成的,比較穩定,容易降解,不會帶來副作用。在注射過程中,塑料包裝比玻璃瓶的方便,提高了工作效率。塑料包裝的運輸起來比較方便,不易破碎。

現在也沒有強令玻璃瓶裝的不能用,但使用的問題比較多,比如玻璃瓶刷洗比較復雜,碰碰撞撞容易破碎,造成一些顆粒損耗。玻璃瓶子封口很難。既得把它封死,還得選擇合適的瓶塞。如果瓶塞質量不好,靜脈穿刺的時候,顆粒就有可能流到我們血管里邊去了。

還有一個問題是,玻璃瓶子用完以后,如果直接處理掉,成本浪費比較大,如果重復使用,會帶來更多的問題。比如瓶子流出醫院以后,有人會拿去裝油料等等,造成一些污染。塑料袋子用完以后,按照感染規定,集中送到醫療垃圾站,一下把它處理完了,這樣不會給社會帶來大的危害

價格方面,兩者的差距并不是很大,因為這樣一些包裝的藥品都是一些基礎性的,最主要是安全。我們對病人要負責,所以大家肯定不差這一兩塊錢。

記者:國產和進口藥品或醫療器械的價格差距,是不是非常大?

尹傳貴:進口與國產的還是很有差距的。進口的醫療器械、設備、藥品、材料,從國外生產到進到醫院使用,中間的環節太多,層層附加利潤太多了。真正到我們醫院,我們的利潤倒是很少。一般國內醫院用的材料、人工器官等,加5%—10%利潤,這是國家有明確規定的。從國外買醫藥產品到醫院使用這個過程,要加幾倍的利潤,這個過程太厲害了。比如說心導管,國產也有心導管,比較便宜,幾千塊錢,但是用進口的,就是幾千美元,上萬美元。

記者:醫生業務水平也是一個問題,有的時候去看病,一個經驗豐富的大夫,可能告訴你幾個解決方案,告訴你不用做什么檢查了,不用做B超了,不用做CT了,但是有的醫生會告訴你要做這個,做那個,為什么會這樣?

尹傳貴:這是醫生的水平問題,一個是業務水平問題,對醫療信息的掌握程度,實踐經驗多少。我們醫院有一個醫生叫劉建,理論水平很高,實踐經驗也豐富,所以解決的“冤假錯案”最多,什么病到他那兒都好了,也不用吃什么藥了。所以我們要很好地去學習,不斷地去學習,終生學習,不斷提高自身理論水平,掌握知識的能力,提高實踐能力。另一個是責任心問題,遵守醫生的職業道德。對病人認真負責,要把病人當人,你不能把病人當“病”。用中醫的角度講,要用一個整體來考慮,他是人,是一個整體,你不能就事論事,頭疼醫頭、腳頭醫腳,這樣就會帶來很大的偏差。

記者:您覺得當前醫療改革中,最值得注意的是哪方面?

尹傳貴:現在醫療“兩頭翹”的問題,值得各級政府包括醫療衛生行業注意。一頭是國家各級黨委政府現在投資很大,醫療衛生投入很多,今明兩年投資8500億。另一頭是,我們醫療衛生水平不高,尤其是基層技術水平、服務的能力弱。上級投入很多,基層水平提高很慢,這就是“兩頭翹”。 解決老百姓 “看病貴看病難”關鍵是解決基層問題,把縣、鄉、村這三級基層網絡強化起來,把基礎打牢做好。

做好基層工作最好的辦法就是抓好預防工作。老百姓不得病或者少得病,得了病以后及時得到診斷,及時得到治療,這就花錢少了,也不會很難。強化基層建設,關鍵在于培養人才。基層醫生水平提高了,就可以用科學的方法來引導老百姓健康生活,少吃鹽、少喝酒,不抽煙等等,這就可以減少疾病發病率了。

記者:聽說尹院長舉辦了很多慈善項目,請問目前都做什么工作?

尹傳貴:對,我們現在涉及到基層的慈善項目的有十幾個,像心臟病的治療、像白血病的治療、聾兒的治療和康復等等,我們做了很多,涉及到方方面面。我們想把這個事做好,讓更多的患者受益,爭取更多的資金,爭取社會更多的支持。為了加強慈善項目管理,提高慈善服務水平,我們專門設立了慈善辦公室,由專人來負責、來組織、來協調、來管理。慈善項目成立以后,已經起了非常好的作用。

記者: 為什么要成立這樣一個機構呢?你們服務的對象是什么人群呢?

尹傳貴:我們的慈善項目服務對象都是貧困的老百姓、居民,確實看不起病的人。比如針對14歲以下貧困家庭的聾兒,我們和中國康復基金會成立了一個康復基金,給他們裝了人工耳蝸以后,就和正常人一樣了,他們將來成長發展,會成為對社會有用的人才。如果得不到治療,他將來就不會說話了,就成聾啞人了。通過我們的慈善行為,也給社會帶來了示范作用,吸引了很多援助之手。現在我們已經吸引了很多國外的捐款過來,國外的很多慈善會、志愿者加入到這個隊伍中來,使更多的貧困家庭、患者受益。

隨著我們國家的發展,越來越多的企業家、實業家也會加入到我們這個慈善行業中來,對我們醫生來說就是要雙手來為病人實施。慈善項目是有社會意義的,對于和諧社會,造福于民,是非常有作用的。政府不能顧及到每一層面,人人奉獻一點愛心,做出一點事情來,這是非常有作用的。

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