今年以來，海南省人民醫院嘗試以多種措施，建立高效、便捷、低耗的運行機制。

該院結合“病人選擇醫生”、“主診醫師負責制”等制度，建立重實績、重貢獻的分配激勵機制，充分調動醫務人員的積極性。推行即時質量控制、持續質量改進、“臨床路徑”、“循證醫學”等管理模式，實施全程醫療質量控制，實行醫療質量和醫療安全責任追究制，設立醫療安全專項獎勵，逐步完善醫療質量管理體系。

該院完善了學科綜合水平評審以及學科帶頭人動態評估和考核方案，建立了醫院重大科研項目招標制度，完善了科研成果獎勵機制。聘請國內外知名專家、院士等擔任醫院客座教授，有計劃地舉辦學術講座，提高醫務人員和管理人員的技術和管理水平。