滄州市中心醫(yī)院自2003年起在全院各臨床、醫(yī)技科室之間開(kāi)設(shè)了院內(nèi)護(hù)理打工，規(guī)范了院內(nèi)護(hù)士打工所具備的條件和審批程序，統(tǒng)一了打工期間的經(jīng)濟(jì)待遇和相關(guān)問(wèn)題，用經(jīng)濟(jì)杠桿建立起了一種靈活機(jī)動(dòng)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全院護(hù)理人力資源共享。

目前，我國(guó)有不少醫(yī)院實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，科主任不但有經(jīng)營(yíng)權(quán)，還有人事權(quán)，這一管理模式削弱了護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)，限制了護(hù)理部對(duì)護(hù)理人力資源的統(tǒng)一管理，給實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理人力資源共享帶來(lái)一定困難，使臨床科室護(hù)理人力資源浪費(fèi)與補(bǔ)償不足這一矛盾日趨突出。開(kāi)設(shè)院內(nèi)護(hù)理打工，用經(jīng)濟(jì)手段在用人科室和供人科室之間架起了一道橋梁，有效地緩解了護(hù)理人力資源浪費(fèi)與補(bǔ)償不足之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了各科室在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡、旺季節(jié)護(hù)理人力資源共享。院內(nèi)護(hù)理打工制度實(shí)行一年多以來(lái)，已有38名護(hù)士進(jìn)行了院內(nèi)打工，保證了各科室護(hù)理人力資源到位，用人科室和供人科室都對(duì)此方法感到滿意。