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安徽醫(yī)大一附院提升協(xié)議制員工待遇 【?2004-12-08 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
在醫(yī)院人事制度改革中,不少醫(yī)院招聘了一些“協(xié)議制”醫(yī)護(hù)人員。他們和正式職工干一樣的工作,卻得不到相同的待遇,挫傷了一部分人的積極性,也直接影響到科室的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。最近,安徽醫(yī)大一附院在“協(xié)議制”員工的管理上采取了三項(xiàng)措施,落實(shí)了這些員工的各種待遇,調(diào)動(dòng)了他們工作和學(xué)習(xí)的積極性。 據(jù)統(tǒng)計(jì),這家醫(yī)院近年來(lái)陸續(xù)招收的“協(xié)議制”員工總?cè)藬?shù)超過(guò)300人,他們中以護(hù)士居多,有的人在院工作時(shí)間已經(jīng)超過(guò)10年,成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中一支不可缺少的力量。前不久,醫(yī)院經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后認(rèn)為,“協(xié)議制”是醫(yī)院的用人形式之一,“協(xié)議制”員工是醫(yī)院?jiǎn)T工隊(duì)伍的重要組成部分,應(yīng)該享受到相應(yīng)的待遇。為此醫(yī)院決定,對(duì)“協(xié)議制”員工采取三項(xiàng)措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。一是提高他們的獎(jiǎng)金待遇。隨著他們工作年限的增加,獎(jiǎng)金隨之提高,在醫(yī)院工作累計(jì)滿10年者可以享受所在科室的全額獎(jiǎng)金;二是打通“協(xié)議制”轉(zhuǎn)為聘用制的通道。凡是在本院連續(xù)工作3年以上,通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)取得專業(yè)對(duì)口的本科學(xué)歷,且通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試,或晉升為中級(jí)職稱后,可以轉(zhuǎn)為聘用制職工,享受醫(yī)院聘用制職工的各種待遇;三是依法為他們購(gòu)買養(yǎng)老等多種保險(xiǎn),解除他們的后顧之憂。僅此一項(xiàng)醫(yī)院每年需投入約30萬(wàn)元。 對(duì)此,有關(guān)人士認(rèn)為,目前醫(yī)院人事制度改革帶來(lái)的同崗位員工“身份”的差別,是影響職工情緒、抑制他們工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而影響醫(yī)護(hù)質(zhì)量的重要原因之一。醫(yī)院的人事制度改革應(yīng)該逐步消除這些差距,讓同崗?fù)?、同資同酬等原則逐步落實(shí)到每個(gè)職工的身上。這也是落實(shí)科學(xué)的人才觀,實(shí)行以人為本管理理念的重要環(huán)節(jié)。 本文關(guān)鍵字:
安徽醫(yī)大一附院
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