基建、藥劑、器械、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的負(fù)責(zé)人不再“終身制”，干滿(mǎn)兩屆必須輪崗。近日，武漢市衛(wèi)生局出臺(tái)一系列措施，從機(jī)制上治理商業(yè)賄賂，預(yù)防職務(wù)犯罪。
　　
在一些基層醫(yī)療衛(wèi)生單位因受經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員少的限制，有的藥劑科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，一干就是十幾年，甚至“終身制”，“常在河邊走”，個(gè)別人員就容易“濕鞋”。該市衛(wèi)生局改革干部管理制度，建立基建、藥劑、器械、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位干部必須輪崗，基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行交流，并建立了責(zé)任審計(jì)制度，屆中、屆滿(mǎn)必須接受責(zé)任審計(jì)。改革決策制度，對(duì)藥品、器械采購(gòu)和基本建設(shè)，實(shí)行集體決策，嚴(yán)禁個(gè)人說(shuō)了算。改革分配制度，從以單純經(jīng)濟(jì)效益為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣?huì)效益為主的分配方式，將醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬與經(jīng)濟(jì)收入完全脫鉤，建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、患者評(píng)價(jià)和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)系列改革，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂和職務(wù)犯罪。該市衛(wèi)生局還出臺(tái)了“十不準(zhǔn)”規(guī)定，重申和落實(shí)衛(wèi)生部及省市有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。
　　
目前，該市衛(wèi)生局正組織專(zhuān)人與基層單位一道，推進(jìn)上述制度的改革，研究建立懲治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。