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誰制造了中國民營醫院的嚴冬 【?2006-02-13 發布?】 美迪醫訊
中國民營醫院出現于20世紀80年代,但直到2001年醫療市場開放,才算真正進入市場。這么快就迎來了寒冬?對中國醫療市場略有了解的人想必都會吃驚。因為中國民營醫院草創、發展的這幾年,正是公立醫療機構聲名狼藉的時候,這些醫療機構扛著“非營利性醫療機構”的招牌,享受種種政策支持,卻瘋狂逐利,直接導致中國民眾對醫改信心的喪失,“看病貴看病難”成為老百姓不可承受之痛。在這種情況下,按照正常的邏輯,對公立醫療機構越來越失望的老百姓,會自然而然把目光轉向醫療市場中的新生物--民營醫院;按照常情常理,這時候的民營醫院如果要在醫療市場中崛起,本來是不太困難的,只要他們與那些公立醫院相比,略具價格和服務優勢即可。應該說,這種對民營醫院的期許一點兒也不高,市場和民意都給了民營醫院足夠的發展空間。 一些民營醫院的所作所為埋葬了人們的美好期許。其實上海長江醫院只是國內民營醫療機構的一個縮影,它們有著幾乎相同的運作模式:精心包裝的各種“專科”、“專家”,鋪天蓋地、真假難辨的廣告轟炸,患者持續不斷的經濟投入換回的是一包包配方神秘、療效不明的高價藥品……在這樣一種運作之下,中國民營醫院遭遇了比公立醫療機構更為嚴重的信任危機,是否一種必然?《市場報》的文章中說,上海居民并不認可上海長江醫院,其實各地的民營醫院中,又有多少贏得了當地民眾的信任?它們的維系幾乎完全依靠廣告轟炸吸引外地患者,而就是這一層級的消費者,也多半只是一錘子買賣。 中國的民營醫院有沒有未來?要回答這個問題首先得問民營醫院的老板們要不要未來。從實踐上看似乎是不要的,他們中的一些人逐起利來比公立醫院更加瘋狂,更加蔑視規則,更加肆無忌憚。最令人困惑的是,他們本來完全沒有必要這樣做的,在目前還很不健全的醫療市場里,機制靈活、市場化水平高的民營醫院其實只要比口碑欠佳的公立醫院做得稍好一些,就會有很多勝出機會。民營醫院舍棄光明大道卻偏走羊腸小徑,也許暫時小有斬獲,但哪是著眼未來的架勢?這不能不讓人想到一個似乎很老的命題:中國的傳統商人為什么很難成為現代意義上的企業家?中國的傳統商人根本缺乏韋伯所說的那種“清教徒”的精神和氣質!不少民營醫院的創辦者最初靠在街頭貼小廣告、躲避或拉攏執法人員而攢下“第一桶金”,這一創業“經驗”結果被他們無限放大和重復了。 中國的一些民營醫院讓人看不到未來,當然還有另外的因素。中國一些民營醫院的虛假醫療廣告“地球人都知道”,誰約束過監管過?按《市場報》報道的,上海長江醫院弄出了人命,最后卻不了了之,這是為什么? 貪婪、短視、缺乏理性,中國民營醫院病得不輕,哪里還禁得住外部約束力量的放縱呢?內外兩股力量綜合發力,使民營醫院這樣一個好端端的新興經濟體失去了未來。民營醫院本來是醫療市場的一種有益補充,從理論上講它的進入只會引發“鯰魚效應”,給就醫者更多的優化選擇,可是理論的龍種,收獲的卻是現實的跳蚤。問題究竟出在哪里?是否又要把賬算到“市場”的頭上?這一切讓我們充滿困惑! 本文關鍵字:
民營醫院
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