日前，記者就當前國內(nèi)醫(yī)學界比較敏感的幾個問題，采訪了華西醫(yī)院院長石應康教授。

記者：您認為醫(yī)院這樣的企業(yè)，應該由傳統(tǒng)意義上的技術專家來主管，還是應該由MBA醫(yī)學行政管理人才來主管？

石應康：國外醫(yī)院已經(jīng)實行經(jīng)理人管理制。我認為我們的醫(yī)院也應該由像MBA醫(yī)學行政管理的這樣人才來管理。要按市場經(jīng)濟規(guī)律來運作一個企業(yè)，需要懂得現(xiàn)代醫(yī)院管理的人才來管理。但是，他首先應該是醫(yī)生出身，懂得醫(yī)院的事情，然后再去學MBA，這樣他既有在國內(nèi)醫(yī)院的工作經(jīng)驗，又掌握了現(xiàn)代化醫(yī)院的管理知識。我再強調(diào)一下，他首先要具有醫(yī)學的教育背景，并熟悉中國的醫(yī)院國情，要兩者結(jié)合，才能做好我們中國醫(yī)院的主管。
記者：國內(nèi)醫(yī)院普遍存在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題，您認為是什么原因形成的？

石應康：過去在計劃經(jīng)濟體制“公費醫(yī)療”下，醫(yī)院費用由國家負擔。后來漸漸地開始實行市場經(jīng)濟，國家給醫(yī)院撥款越來越少，不夠醫(yī)院的正常開支。現(xiàn)在不叫“以藥養(yǎng)醫(yī)”，叫“以藥補醫(yī)”更準確。當然，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的弊端，是敗壞了醫(yī)院的醫(yī)風和醫(yī)德，帶壞了醫(yī)生隊伍。

記者：醫(yī)生收“紅包”是否應了一句哲學家的名言“存在即合理”呢？

石應康：如果一個醫(yī)生收“紅包”是在給患者治好了病之后，患者為了感謝醫(yī)生，即便患者送他一座金山，我也不管。他們之間的供需關系已經(jīng)解除，不存在了，屬于私人之間的事，我不干預。假如患者在治療中，醫(yī)生向患者暗示或索要“紅包”，那是絕對不允許的!因為醫(yī)生和患者的供需關系正在發(fā)生中，我知道了一定會開除他，解聘!但是，我們醫(yī)院決不提倡醫(yī)生收“紅包”。