河北省中醫(yī)院院長李佃貴談醫(yī)院發(fā)展策略 

河北省中醫(yī)院在前些年的改革探索中曾經(jīng)遭遇挫折，一段時期內(nèi)陷于醫(yī)療設(shè)備設(shè)施落后、人才流失、發(fā)展后勁不足的困境。然而，近年來該院呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，李佃貴院長在接受記者采訪時，首先介紹了一組數(shù)字：2005年該院業(yè)務(wù)收入達到7484萬元，總收入首次突破8000萬元，比2001年增長了將近一倍；床位使用率達到73%，比2001年翻了一番。而2006年上半年，床位使用率平均在95%以上，最高時達113%。　　 
2001年始，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在“穩(wěn)定中求發(fā)展”，妥善解決遺留問題，引導(dǎo)職工進一步樹立“院興我榮、院衰我恥”意識，逐漸增強了凝聚力；2005年，提出并確立了“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”的辦院宗旨，為醫(yī)院的健康發(fā)展明確了方向。李佃貴說：“確立辦院宗旨，既對發(fā)展過程中的成功實踐進行了總結(jié)，也提出了指導(dǎo)當前和未來發(fā)展的總綱。” 　　

為什么強調(diào)“中醫(yī)立院”？李佃貴說，“中醫(yī)立院”不僅是中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該名副其實的內(nèi)在要求，也是面向醫(yī)療市場的積極策略。一方面，中醫(yī)是我們的國粹，如果不重視繼承發(fā)揚，中醫(yī)弱化、甚至西化，中醫(yī)院就變成了西醫(yī)院。另一方面，具體說，河北省省會有30多家省、市、駐軍、企業(yè)大醫(yī)院，中醫(yī)院只有兩家。如果中醫(yī)院走西醫(yī)化的路子，那怎么也辦不過西醫(yī)院，病人選擇西醫(yī)治療的話，首先是要找西醫(yī)院。中醫(yī)院搞好中醫(yī)，才能別樹一幟，確立不可替代的地位。 　　

 “人才強院”揭示了人才是中醫(yī)院發(fā)展的根本。“大樓蓋得再高，沒有人才隊伍支撐，醫(yī)院也談不上強大”，李佃貴說，“有句俗話說，西醫(yī)認‘門’，中醫(yī)認‘人’，一定意義上，對中醫(yī)院來講，人才問題更為關(guān)鍵”。他認為，抓好人才隊伍建設(shè)，要做好三方面工作，其一是引進人才，落實待遇，筑巢引凰；其二是培養(yǎng)人才，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外派進修，提高在職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；其三是合理地配置人才，要根據(jù)人才特點，各有所歸，人盡其才。李佃貴還認為，對優(yōu)秀人才的判定，不是限于博士、碩士高學(xué)歷、高文憑，而是不論其出身，只要有一技之長，就可以為我所用。　　

關(guān)于“特色興院”，李佃貴說，“中醫(yī)立院”的重要方面就是建設(shè)中醫(yī)特色專科。市場經(jīng)濟中，特色產(chǎn)品有著突出的競爭力，特色專科就是中醫(yī)院的特色產(chǎn)品。醫(yī)院做過統(tǒng)計，該院的業(yè)務(wù)收入中，5個省重點專科占了2/3，所以說，沒特色，就沒有效益。　　

前不久，河北省省長季允石、副省長孫士彬到省中醫(yī)院考察工作，對該院提出的“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”的辦院宗旨表示贊賞，決定對省中醫(yī)院給予重點財政支持，提出要盡快把省中醫(yī)院建設(shè)成名副其實的省級中醫(yī)院。對此，李佃貴不掩振奮之情。　　

他告訴記者，在省中醫(yī)院編制的“十一五”規(guī)劃中，“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”的辦院宗旨得到了充分體現(xiàn)。規(guī)劃提出，作為河北省惟一的省級中醫(yī)院，要重點發(fā)展中醫(yī)中藥，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，建設(shè)中醫(yī)名醫(yī)、名科、名藥，擴大中醫(yī)藥社會影響力，在此基礎(chǔ)上，適度發(fā)展西醫(yī)，進一步增強醫(yī)院綜合實力。規(guī)劃對培養(yǎng)、引進人才，制定了計劃、辦法，強調(diào)要營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。規(guī)劃還提出，要加快重點專科和特色門診建設(shè)，制定較為完善的重點專科建設(shè)計劃，堅持高起點、高投入、高技術(shù)、高效益的原則，確立優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。加大宣傳力度，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，給重點專科以必要的資金扶持，力爭在5年內(nèi)，將重點專科建成特色鮮明、省內(nèi)龍頭、國內(nèi)一流的專科。