外企的發展道路給中國消費電子企業指引了一個方向，醫療市場或許是中國企業的另一片藍海。

在中國市場，飛利浦、佳能、索尼、東芝、日立等全球主要的消費電子企業已紛紛涉足醫療設備市場，并加快了推進步伐。目前，中國醫療體制改革還沒有完全到位，農村醫療條件相對較差，需要購買大量的醫療設備。另外，家庭和個人的醫療設備需求增長很快，這也為醫療設備廠商提供了難得的商機。

根據市場調研機構Espicom預計，到2011年，中國醫療電子市場規模有望接近500億元。消費電子企業進軍醫療設備市場可以依托自己在電子產品研發上的優勢，但目前醫療市場的不規則競爭也延緩了其發展的速度。

消費電子進入轉型期

近兩年中國家電消費電子行業進入到比較艱難的時期，彩電、空調、手機、數碼相機等市場的寒冬來臨，企業面臨生存危機?！叭嗣駧派?、銀根緊縮、原材料和勞動力成本大幅增加，令家電出口的綜合成本迅速上升，效益下滑表現更為明顯，中小企業比大企業表現得更差。”中國家電協會副秘書長徐東生在順德家電博覽會家電出口與國際營銷論壇上這樣形容今年的家電形勢。

彩電方面，因受雪災、地震災害以及人民幣升值等影響，今年上半年彩電市場的增長率下降較大，由去年的150%下降到了今年的39%。而且，近兩年日韓企業一直靠低價策略搶占國內品牌的市場份額。

相比之下，今年空調市場更加艱難。“從2007年8月1日-2008年7月31日(即2008冷凍年)，中國空調市場總銷量約降低了1%?！北本┲锈禃r代市場研究公司副董事長李基祥表示，“5月、6月、7月的空調銷量都以兩位數的速度下降，2008冷凍年中國空調行業不盡如人意?！?

另外，今年手機、數碼相機行業也遭遇拐點。2008年1-5月，手機市場16%的增長率創4年來新低。

面對較為嚴峻的形勢，轉型成為企業的最好出路。

西門子中國區的首席執行官郝睿強日前表示：“西門子正在由通信設備提供商轉型向工業、能源、醫療設備商進軍，環保與節能將是西門子新的核心競爭力。”據了解，西門子在中國市場的主要增長點將在能源開發利用、工業應用和自動化技術等方面。西門子2007-2008財年第三季度財報顯示，公司銷售額同比增長10%，其中銷售增長主要得益于中國和俄羅斯對能源設備的需求增長，而富士通西門子(電腦業務)的市場份額卻大幅下降。

LG電子近期也在醞釀向新領域切入。今年6月，從LG電子中國公司獲悉，未來5年，LG電子欲成為多領域內的跨國性企業，其中包括整合業務單位和部門，擴展對外并購，參與能源開發，提供企業之間的電子商務解決方案等新領域。

向醫療行業滲透

消費電子行業的黯淡，使那些擁有技術和資金實力的企業紛紛開始向醫療行業滲透。2007年，索尼在中國推出一系列醫療影像設備及系統解決方案；飛利浦自2004年成功轉型之后，2008年已經成為中國醫療設備領域的龍頭企業；今年7月，NEC首推醫用灰階顯示器及高配置彩色顯示器；今年10月，佳能首度在國內展示其最新數字X射線成像系統CXDI-60G以及最新取得SFDA注冊證的CXDI-50G、CXDI-50C、CXDI-40EG、CXDI-40EC等5種產品；今年10月30日，GE醫療在全球首度發布其在中國自主研發的全新一代專業應用型數字化X光機——— 玲龍DR。

在中國家電企業中，海爾和美菱是切入醫療市場的先行者。近日，海爾生物醫療設備在全球推出其新一代PCR儀、低溫等離子滅菌器、08款血液保存箱、超低溫保存箱全系列產品和“深藍”零下150攝氏度深低溫保存箱等新品。美菱也推出了以“熱”為主題的新產品——— 加熱中心。美菱醫用冰柜宣傳部主任楊光照說：“美菱是從2002年開始涉足醫療領域的，目前已經研發出可達到零下160攝氏度的超低溫冰柜?！?

其實，很多外國消費電子企業很早便進軍醫療領域，至今，飛利浦、佳能、東芝、索尼、日立、NEC等企業在該領域已經有幾十年甚至上百年的歷史。

外國企業選擇在近幾年才“扎堆”進軍中國醫療市場的正是看中目前中國醫療市場蘊藏的廣闊商機。

據海關總署統計，2008年上半年，我國醫療器械進出口總額為74.2億美元，同比增長了32.09%，占全國醫藥進出口比重的31.2%。其中，出口額為49.7億美元，同比增長了35.48%；進口額為24.54億美元，同比增長了25.74%。出口增幅高于進口增幅近10個百分點，順差比去年同期擴大了11.4億美元。

皇家飛利浦電子集團總裁兼首席執行官柯慈雷表示：“在未來5到7年，中國將成為世界上第二大醫療市場。”

根據市場調研機構Espicom預計，2010年全球醫療器材市場將突破2000億美元，其中，醫療電子設備將占45%，達到900億美元的規模。從中國市場來看，未來幾年，中國醫療電子市場年均復合增長率將達18.2%，到2011年，中國醫療電子市場規模有望接近500億元。

并購、合作是必經之路

“醫用設備與日常消費電子產品是完全不同的。例如醫用顯示器，其所要求的亮度和均勻性規格非常高，針對性強，企業一般需要投入大量人力、物力才能實現。”NEC信息系統(中國)有限公司視像產品事業部銷售主任李帑在接受《中國電子報》記者采訪時說。

消費電子企業進軍醫療行業有兩種方式：一是通過自主研發取得突破的“內增式”；二是通過企業、機構之間并購或合作進行拓展的“外擴式”。

前者的主要代表是索尼和NEC，他們都在影像技術領域有著先進的技術基礎，投入大量資金進行研發。但是這種方式對于沒有技術優勢的中國企業來說并不適用。

后者的主要代表是飛利浦，在2000年到2003年期間，通過約50億歐元的并購，飛利浦醫療系統的經營規模翻了一番，使飛利浦成為醫療保健市場上的全球性公司。這期間飛利浦并購了ADAC實驗室、安捷倫科技醫療解決方案集團和馬可尼醫療系統。自2004年轉型以來，飛利浦又先后收購了14家醫療設備公司，確立了在該領域的優勢。除此之外，為了在中國打開市場，2004年飛利浦與中國東軟集團合作生產中、低端醫療設備產品和解決方案，搶占占有率為75%的中、低端市場。

楊光照說：“與企業、機構之間的并購或合作是可行的。美菱醫用設備便是與中科院合資建成的，目前美菱產品的銷售情況良好，出口與內銷各占50%。”與美菱相似，2007年底，海爾集團生物醫療設備先后與復旦大學生命科學院、中國海洋大學遺傳育種實驗室、中國醫學科學院北京阜外心血管醫院等三家科研醫療單位成立了聯合共建實驗室。

目前，中國企業在并購與合作方面迎來了良好時機。一方面，由于國際金融危機的影響，歐美一些技術領先的企業面臨生存壓力，他們急切希望與其他有實力的公司“抱團取暖”；另一方面，中國有關部門已經通過了相關知識產權保護法規，中國已開始采用國際標準化組織(ISO)的醫療器械生產管理方式，這為西方醫療器械廠商產品“東移”鋪平了道路。

對于目前中國家電消費電子企業來說，在積極向產業鏈上游縱向延伸的同時，利用并購方式進軍醫療行業，實現橫向的多元化突破，也是一個很好的選擇。