北京賽昂教育集團醫(yī)院管理班項目

自2005年5月15日協(xié)和醫(yī)科大學研究生院與北京賽昂教育集團合作推出的協(xié)和醫(yī)科大學醫(yī)院管理研究生班開班以來，中國醫(yī)學院頂級品牌—中國協(xié)和醫(yī)科大學研究生院和中國高端教育領(lǐng)域旗艦、中國十大最
具影響力民辦教育機構(gòu)—北京賽昂教育集團就聯(lián)手著力打造“醫(yī)院管理”培訓金字招牌。

頂尖師資

美國哈佛大學衛(wèi)生政策博士，中國協(xié)和醫(yī)科大學博士（主講醫(yī)院質(zhì)量管理）、張煒教授；
美國斯坦福大學博士，北京金方園醫(yī)院執(zhí)行院長，中國協(xié)和醫(yī)科大學客座教授鄭栩健先生（主講醫(yī)院戰(zhàn)略管理）；
中國協(xié)和醫(yī)科大學教授，著名留美流行病學專家黃建始博導（主講醫(yī)院危機管理與風險預警）；
中國人民大學勞動人事學院前副院長，著名人力資源專家彭劍峰教授（主講醫(yī)院人力資源管理）；
北京大學第一臨床醫(yī)學院感染管理科主任研究員，著名感染控制專家李六億教授（主講醫(yī)院感染控制）；

和君創(chuàng)業(yè)投資咨詢公司副董事長李肅先生（主講醫(yī)院私有化與資本運作）

課程特色
課程系統(tǒng)性強，具有高前瞻性和應用性；授課專家管理理論功底深，熟悉醫(yī)院實體運營，水準高；老師們非常敬業(yè)，教案準備充分、案例生動，講授的風趣、幽默，與學員互動性強，有的專家們還應學員之邀去學員負責的醫(yī)院上門會診，為學員所在醫(yī)院管理專業(yè)化、規(guī)范化提供切實的解決方案。
在整個教學和教務管理進程中，賽昂教育集團真正體現(xiàn)了其標準教育連鎖的專業(yè)服務風范。包括標準師資調(diào)配、標準教材調(diào)度、標準教務管理體系的實施和應用。學習之余，賽昂教育集團醫(yī)院管理培訓中心還為協(xié)和“醫(yī)院管理班”全體院長學員組織了豐富多彩的課外活動，幫助醫(yī)院院長們實現(xiàn)從醫(yī)院專家到管理專家，從治病到“治院”的角色過渡。

中國醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，面對外資、國營、私營三分天下的洗牌格局和競爭加劇的嚴峻局面，院長們在學習過程中思考并探討了很多醫(yī)療管理界無法回避的問題：醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革如何推進？混亂低效的業(yè)務流程、管理流程如何理順？科學完善的服務體系如何建立 ？…… 中國協(xié)和醫(yī)科大學研究生院這套課程正好針對這些問題作了深入淺出的探詢和解答，為院長們在新的醫(yī)療改革和競爭形勢下提供了管理理論和管理方法。

賽昂教育集團醫(yī)院管理培訓中心還將協(xié)和“醫(yī)院管理”班的學員分成六個小組，讓小組內(nèi)部成員，小組與小組之間成員進行討論和互訪，在認真思考和激烈的爭辯中大家結(jié)合醫(yī)院管理實際將專家、教授們系統(tǒng)傳輸?shù)闹R反復咀嚼、回味并將其運用于所在醫(yī)院的改革和管理實踐，發(fā)現(xiàn)管理理論和管理方法對醫(yī)院管理實踐有著非常明顯的促進和改善作用。

有的醫(yī)院多年棘手的財務漏洞堵住了，有的醫(yī)院醫(yī)護人員的工作熱情調(diào)動了；有的醫(yī)院找準了自身在市場上的專業(yè)定位，經(jīng)營績效出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn)和提升……
參加學習的外省市院長還向辦學方—中國協(xié)和醫(yī)科大學研究生院和助學方北京賽昂教育集團提出去他們當?shù)睾退麄冡t(yī)院內(nèi)部開辦“醫(yī)院院長”管理班，以提高他們當?shù)匾约八麄兯卺t(yī)院的整體管理水平。