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“醫(yī)藥代表”用回扣套醫(yī)生 【?2002-03-12 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
每個(gè)“菩薩”都得拜到 20世紀(jì)80年代后期,“醫(yī)藥代表”開始在我國出現(xiàn),他們受聘于制藥企業(yè),甩開中間環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)和醫(yī)院臨床大夫聯(lián)系,直接以“高額回扣”為手段推銷藥品,于是那些本來專門負(fù)責(zé)解釋藥品成分、藥效的“醫(yī)藥代表”搖身一變,就成了“點(diǎn)處方、送回扣”的業(yè)務(wù)員。 但是藥品進(jìn)醫(yī)院并非那么容易。上規(guī)格的醫(yī)院一般有由專家、教授和主管院長及部門領(lǐng)導(dǎo)組成的藥事委員會(huì),“醫(yī)藥代表”必須將藥事委員會(huì)成員全部打通,才能完成第一步“批藥”。“如果藥批了,藥械科(進(jìn)藥的科室)不進(jìn)藥怎么辦,藥房不給你擺出來怎么辦,攻下藥房和藥械科后,最后一道環(huán)節(jié)就是醫(yī)生了,反正每個(gè)菩薩都得拜,一個(gè)都不能少。” 干這行就怕醫(yī)生沒愛好 為“扣”住醫(yī)生心,制藥公司是很費(fèi)功夫的,大一點(diǎn)的公司在全國有分公司,每個(gè)分公司都撥有“開發(fā)費(fèi)”。“醫(yī)藥代表”權(quán)力很大,他們?nèi)媪私忉t(yī)院的等級(jí)、床位的數(shù)量、門診接待量、正副院長的姓名甚至家庭電話、住址、醫(yī)務(wù)人員有什么愛好等等,以便進(jìn)一步“行動(dòng)”。“曾經(jīng)碰到一個(gè)醫(yī)生,看著沒什么愛好,生活也簡樸。后經(jīng)調(diào)查,此人很喜歡篆刻,于是我們就在藍(lán)田玉上刻上他的名字,他看后喜歡得不得了。有一次,攻一個(gè)三甲醫(yī)院,很長時(shí)間都沒有攻下來,反復(fù)調(diào)查,才知道是該醫(yī)院的藥房主任和藥械科主任有矛盾,業(yè)務(wù)員沒經(jīng)驗(yàn),‘熱’了藥房,‘冷’了藥械,后來經(jīng)理親自出馬,給管藥械的那個(gè)主任送了600多元的飲料,才拿了下來。還有一次,有一個(gè)大夫,當(dāng)時(shí)他正在義診,樓上有100多人,內(nèi)行一看就知其中混了很多‘醫(yī)藥代表’,但是我們幾個(gè)人去,人家根本不見,還說‘搞什么嘛!’,換了一個(gè)漂亮的女業(yè)務(wù)員,結(jié)果很快事情就成了。”“干我們這行也跟給人行賄辦事一樣,就怕醫(yī)生沒愛好。” 一次花掉300萬一年掙了1個(gè)億 平時(shí)送鑰匙扣、煙酒什么的,都是“小菜一碟”,借著召開學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)全國各地的客戶“聯(lián)誼”才算得上“大手筆”。有一年,召開一個(gè)醫(yī)療交流會(huì)議,一家很有名的制藥公司在賓館內(nèi)開了300多個(gè)房間,租用了20多輛大巴車,宴請(qǐng)來自全國各地的代表(實(shí)際上就是與其合作的醫(yī)生),還帶購物、旅游,一下子就花去300多萬。投入大,回報(bào)也大,一年之內(nèi),這家公司憑一種藥賣了1億。 為掩人耳目,行內(nèi)人將“回扣”稱之為“臨床觀察費(fèi)”。據(jù)介紹,按“行規(guī)”,結(jié)算“臨床觀察費(fèi)”是“把把清”的,所謂“把把清”就是結(jié)賬日期快,3天一結(jié),效率快的,1天都有可能。除了給臨床大夫、藥房醫(yī)生和藥械科醫(yī)生外,還得給藥房干事“回扣”,因?yàn)樗涗浱幏剑敿?xì)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生到底開出多少藥。 以一盒售價(jià)是65元的藥為例,醫(yī)院的進(jìn)價(jià)是46元,賺19元的差價(jià)。醫(yī)生還要拿10元左右的“回扣”,通常臨床大夫能拿到其中的三分之二,藥房大夫、藥械科大夫、藥房干事能拿到三分之一。藥品的出廠價(jià)表面上是36元,但扣除市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)、銷售成本、稅收、開辦費(fèi)等,一盒藥的成本實(shí)際上只有6、7塊錢。“回扣”從哪里來?業(yè)內(nèi)人士指出,由于“信息不對(duì)稱”,物價(jià)部門永遠(yuǎn)不會(huì)知道藥的實(shí)際成本,只能根據(jù)企業(yè)報(bào)上來的材料審核批準(zhǔn)。患者更不可能知道藥品的成本。八九十元的藥,也許成本還不到5塊錢。一些藥品出廠時(shí)只有20塊錢,經(jīng)過層層環(huán)節(jié),賣給患者的零售價(jià)可能就是300多元。 “醫(yī)藥代表”開始“挺進(jìn)”藥店 醫(yī)藥代表為摸清每個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)的脾性是很費(fèi)周折的,必須把握好各方的平衡,醫(yī)生彼此之間還非常忌諱談這種事。但是“鼻子底下有嘴”,沒有什么問不出來的。一位做過十幾年“醫(yī)藥代表”的向記者坦言,早些年,公司找“醫(yī)藥代表”,還得找稍微懂行的人以方便和醫(yī)生拉關(guān)系,這幾年,已是“赤裸裸的”,幾乎不用多言語,雙方“門一關(guān),信封一遞,事情就成了”。做了這么多年,“還沒有碰到不收回扣的醫(yī)生”。 據(jù)了解,衛(wèi)生行政部門加大糾風(fēng)監(jiān)察力度后,到醫(yī)院推銷藥品一度陷入困境,一些制藥公司就瞄上了OTC(非處方用藥)市場(chǎng),“醫(yī)藥代表”就開始“挺進(jìn)”藥店開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,而從目前的運(yùn)作情況看,那些售藥員還“找不出不收回扣的理由”。/**/ 本文關(guān)鍵字:
醫(yī)藥代表
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