目前，北京航空航天大學生物與醫(yī)學工程學院與北京納通科技集團有限公司（以下簡稱納通醫(yī)療集團）達成了一個為期5年的框架協(xié)議，合作的目標是北航集中一部分研發(fā)精力，來關注納通的研發(fā)關注點；而企業(yè)也將支撐一部分高校的前沿研究。這樣，高校的研發(fā)更貼近市場需求，從而縮短企業(yè)的研發(fā)周期。
先進醫(yī)療設備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)學工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的重點細分領域之一備受關注。但是眼下，完全依靠國內企業(yè)單打獨斗的開發(fā)模式，已經(jīng)很難設計出新的產(chǎn)品平臺。如何盡快改變國家重視不足的現(xiàn)狀，推動產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，北航生物與醫(yī)學工程學院與納通醫(yī)療集團的合作是一次很好的嘗試。
醫(yī)療器械也是個產(chǎn)業(yè)
每年，有大量實驗室排隊希望進入“中關村開放實驗室”的陣列，然而有一家實驗室很特別北航醫(yī)療器械及康復輔具實驗室，該實驗室是北京民營科技實業(yè)家協(xié)會根據(jù)企業(yè)需求主動挖掘、主動聯(lián)系并請進掛牌實驗室隊伍的實驗室。
醫(yī)療器械行業(yè)主要支撐的學科是生物學工程。北航生物與醫(yī)學工程學院院長樊瑜波說：“以前醫(yī)療器械行業(yè)國家不太重視。衛(wèi)生部管醫(yī)療，藥監(jiān)局管準入，醫(yī)療器械行業(yè)是一個放開的空白，有先天的不足。原來國家看到藥很重要，其實醫(yī)療器械也很重要。”
由于認識上的缺位，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展受到一定阻礙。樊瑜波疾呼：“醫(yī)學的發(fā)展和醫(yī)療器械發(fā)展相生相伴。醫(yī)療器械不僅僅局限于醫(yī)院的醫(yī)療器械，還包括醫(yī)療衛(wèi)生、家庭健康、殘障人士的康復等。它是一個產(chǎn)業(yè)，在國際上是支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為繼IT后第二個受風投關注的熱門領域，其他各國把它看做朝陽產(chǎn)業(yè)！”
醫(yī)療器械行業(yè)不同于一般的單一行業(yè)，具有多學科交叉的特色。幾乎人類自然科學和技術科學都在該領域有所表達，如超聲、放療、核物理、人工器官、材料學等。
大學跨過傳統(tǒng)模式
在日本，一家醫(yī)療器械公司擁有40多家相關的科研機構為其作技術支撐；歐美的醫(yī)療器械企業(yè)也有很多研發(fā)團隊的支持來自高校。
對此，樊瑜波表示：“我們對大學和企業(yè)的定位應該進行全新的思考，行業(yè)基礎研究和重要的技術難題應該由大學來解決，可以產(chǎn)業(yè)化的成果就該轉給企業(yè)。在這一過程中，我們跨過了大院大所。在醫(yī)療器械領域沒有大院大所，由大學和企業(yè)直接對接。”
他認為，現(xiàn)在的民營科技企業(yè)對研發(fā)非常重視，比國字號企業(yè)更重視研發(fā)。大學可以突破傳統(tǒng)模式，直接與有生命力的企業(yè)聯(lián)手合作。
以前我國設置大學專業(yè)，沒有醫(yī)療器械這個專業(yè)，“整個漏掉了這一領域”。生物與醫(yī)學工程學院建立后，就積極建立專業(yè)和產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固的關系。
在樊瑜波看來，大學通才基礎教育的方式，能夠提高素質和水平，但對行業(yè)的支撐力不夠，許多新興行業(yè)得不到大學的有力支撐。“應該重新構建基于通才培養(yǎng)但又專業(yè)化的模式。北航這一學科就是在作這樣的嘗試，既培養(yǎng)基礎教育，同時又密切結合企業(yè)需求，培養(yǎng)企業(yè)需要的專業(yè)人才。”
對此，北京納通科技集團研究院技術研究部經(jīng)理董驤表示，以前大學和企業(yè)有一定距離，因為大學不關注企業(yè)需求；企業(yè)通過把課題委托給學校，學校慢慢地會關注到企業(yè)研發(fā)的需求，并且會將科技資源向企業(yè)需求傾斜。
據(jù)了解，目前人工椎間盤個性化設計（科技部支撐計劃），由納通和北航共同合作，企業(yè)牽頭。如果合作順利，該項計劃的最終研究成果將轉移給納通，由企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
平臺搭建解決創(chuàng)新問題
據(jù)市場研究公司Frost&Sullivan預測，從現(xiàn)在至2015年，中國的整個醫(yī)療儀器與設備市場預計將翻一番左右，達537億美元。有數(shù)據(jù)表明，到2011年，中國醫(yī)療健康行業(yè)規(guī)模將位居全球第三。
與此數(shù)據(jù)相對應的現(xiàn)實是，中國醫(yī)療器械企業(yè)大多先以代理產(chǎn)品起家，后以自主創(chuàng)新突圍。然而直到今天，在我國醫(yī)療器械行業(yè)里也沒有形成規(guī)模很大的企業(yè)。有業(yè)內人士指出，該行業(yè)創(chuàng)新的速度和力度不足，“新品的研發(fā)速度和種類越來越慢、越來越少”。
以骨科和指科以及醫(yī)用內植入物（人工關節(jié)等）為主營業(yè)務的納通集團，在早期就是一家銷售型的企業(yè)。此后，隨著研發(fā)的產(chǎn)品不斷工業(yè)化，納通深深體會到，非常需要一個平臺來支撐自己的研發(fā)。
醫(yī)療器械行業(yè)，是一個多學科交叉的產(chǎn)業(yè)，更是一個高知識沉淀的產(chǎn)業(yè)。1996年成立的納通在這個行業(yè)里算是比較有資歷的企業(yè)了，但是相比高校，其知識和技術的沉淀尚淺，必須借助高校的知識沉淀。
比如，人工膝關節(jié)的磨耗檢測是一個比較新的檢測項目，無論從裝置、技術條件，還是人力的儲備，國內都不具備相應的基礎。北航是第一家建立人工膝關節(jié)磨耗檢測平臺的，而納通是要進行人工膝關節(jié)磨耗指標測試的第一家企業(yè)。于是，雙方一拍即合。
樊瑜波說：“關節(jié)磨耗指標的檢測是必然要建的，它既是一個檢測平臺，也是一個研發(fā)平臺。許多科學問題要通過這一平臺來解決。”